专业合作奏新曲.doc

专业合作新机制 为农服务谱新曲 ——岩桥乡供销社柑桔专业合作社 以岩桥乡供销社为依托，各柑桔专业场队、桔农自愿参加的群众性合作经济组织，——岩桥乡供销社柑桔专业生产合作社，成立于1996年，位于舞水河畔，距芷江县城仅8公里的岩桥乡场上，经过14年的努力拼搏，专业社在探索中起步，在服务中不断成长、壮大，不仅成为供销社扭亏增盈、服务新农村建设的有效载体，也成为推动柑橘产业化经营，促进区域经济发展的“生力军”。 建社 14年来，专业社社员由成立初的1个乡17个村34个村民小组的3个专业场队和400户果农，桔园面积3000亩，发展到现在的3个乡27个村97个村民小组的10个专业场队和1100户果农，桔园面积8000亩，占全乡柑桔总产量的50％以上，仅柑桔售后返利，给桔农增收300余万元，上缴国家税费50万元。专业社主要做的工作和体会是： 一．创新组织结构，利益联接促合作． 因为体制上的缺陷，机制上的制约，人员负担和债务包袱重压，按原有的经营思路经营，供销社根本无法与其它经营者进行平等的市场竞争。实行家庭联产承包责任制以来，农村劳动力得到极大解放，商品生产发展迅速，岩桥乡仅柑桔1985年——1995年种植面积、产量均增长了10倍以上，但由于种植、经营分散．品质低下，不能形成产业优势，随着市场需求的逐渐饱和，卖难现象十分严重。特别是丰产年，烂果、无人采摘现象随处可见。柑枯，由农民致富奔小康的“摇钱树”，变成了许多果农的“伤心树”。组织广大桔农，走自我服务、自我调整、自我发展，产供销一体化的产业经营之路，提高柑桔生产的整体效益，既是广大桔农的迫切要求，也是当地党委政府的强烈愿望．在此基础上，经反复论证，岩桥乡柑橘专业生产合作社1995年开始筹办，1996年9月召开第一届社员代表大会，通过了‘专业合作社章程’，正式挂牌成立。它以供销社为依托，柑桔专业场队及广大桔农自愿参加的群众性合作经济组织，按照“自愿、民主、平等，互助、互利”的原则，以发展柑桔生产，优化柑桔产业结构，搞好柑桔流通，提高柑桔效益为目的，在产权结构上，做到“民有”。供销社以房屋、仓库等固定资产和现金入股，各专业场队按“社章”规定以桔园或现金入股，改变以往供销社与社员间单纯的商品买卖、购销关系，按照合作制原则，以资产联接为纽带，真正做到供销社与社员利益共享，风险共担；在治理结构上，体现“民营”。专业社严格按社章规定运作，最高权力机构是社员代表大会，民主选举理事7名，其中供销社2名，其它社员代表5名，财务、经营成果、利润分配等重大事项，通过每年定期召开社员代表大会决定，让社员群众直接参与专业社的监督和管理；在利益分配上，真正做到“民享”。专业社年度经营所得，按社章规定，一部分用于积累，一部分按股分红，一部分接交易量向社员返还，社员不仅从生产领域获利，也能从流通环节得到利益，十多年中，专业社以售后返利的形式，平均每年为桔农增收30万元，社员户平年增收 近3000元。专业社每年销售入社社员柑桔的80％以上，专业社社员也由最初的403户发展到现在的1110多户。 二．革新运作机制，自我服务求发展。 柑桔生产的科技水平不高、品种结构不合理、市场竞争能力差，是以往岩桥乡柑桔种植效益低下的主要原因．专业社成立后，在运作上，从经营型向自我服务型转变，以全面提高自我服务能力和水平为中心，通过向社员提供产前、产中、产后系列化服务，提高生产的科技台量，调优品质结构，增强市场应变能力，从而达到发展柑桔生产，提升效益水平的目的。 首先，继续抓好农资商品供应和配送工作。一是捕好优惠让利销售，对出售社员的农资商品，价格一律按保本微利的原则确定，综合差率低于物价部门规定的正常差率5个百分点左右，供应社员的 7400多吨化肥中，价格让利 50 万元以上。二是积极开展送肥、送药进村到户活动，10多年中共送肥 2600吨，为社员节约劳资费用近4万元。 其次，大力开展科技服务，办好庄稼医院。岩桥乡柑橘专业生产合作社专门聘请了3位有一定专业技能和丰富经验的庄稼医生，在坐堂问诊的基础上，采取巡回就诊的方式，深入农户、果园帮助指导农民防病治虫，开展科学测土配方、施肥用药服务，在多年实践的基础上，该社自配铜硫合剂用于防治柑桔溃疡病，经反复实验后投入使用．社员们一致反映，该药成本低、见效快、效果明显；积极开展技术培训．聘请专家、农技人员，组织社员进行学习，讲解柑桔常见病虫害的识别办法、防治措施，施肥用药方法及柑桔嫁接、采摘、贮存、保鲜常识，认真办好科技期刊。利用黑板报、 印发科技资料传单的形式，定期发布病情、虫情预报，及时传递各种市场信息，从而较好地改善了社员的科学培管水平，提高了专业社柑桔生产水平。 同时，大力调整柑桔品质结构。通过多年的摸索、总结，该社认识到，