现代工程项目管理及“5+3”工程项目管理模式(2).docxVIP

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  初步方案编制后往往需进行优化,通常采用的方法:①快速路径法〔 Fast Tracking Method〕 .通过更改施工方案或采用新技术,调整工作关系,改变关键线路,到达调整工期的目的,其对本钱影响较小或无直接影响; ②关键线路压缩法〔 Crashing Method〕 .通过对关键线路上个别工作工程的资源调整,改变相应工程的工作时间,从而改变总工期,其对本钱有直接的影响,在应用时宜选择以较小投入产生明显效果的工作工程。   4. 2. 2 进度方案的执行与控制〔 DO〕   4. 2. 2. 1 进度方案的执行进度方案执行的开始,就是工程管理全面实施的开始。进度方案执行流程是: ①科学而

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