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上海上实城市发展投资有限公司 受控文件
职位说明书
手册现行版本: A/0
发放编号:
编制日期 2005.06.1
审核日期 2005.032
批准日期 2005.038
发布日期: 2005-06-30 生效日期: 2005-07-01
职位说明书
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成本管理部职位说明书
岗位清单:
成本管理部部门总经理岗位说明书
岗位名称 部门总经理 所属部门 成本管理部
直属主管 城发公司副总裁 直属下级 成本工程师、成本综合管理
1. 基本目标:
负责建立公司的成本管理体系, 策划和进行成本动态和静态管理, 以及组织
进行成本分析与改进, 使本部门成为公司的项目成本控制中心, 并通过部门工作
的有序组织,制订和落实成本管理计划。
2. 主要工作内容与权限
权限
序 使用文
类别 工作内容 频次 经 审 批 督
号 件
办 核 准 导
1 制订年度成本管理计划,完善 年 / √ 成本管
公司成本控制体系 次 理程序
文件
2 成本管理 建立项目目标成本责任体系, 按计 √ 成本管
体系和计 包括静态和动态管理体系 划 理程序
划 文件
3 负责对成本管理具体岗位的工 按需 √ 成本管
作检查和考核,建立成本监控 要 理程序
预警机制 文件
4 组织成本 每项 √ √ 成本管
组织项目投资评估阶段的概算
评估、分
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