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案场管理制度
目 录
第一部分 销售部门组织架构
第二部分 销售案场人员职责划分
第三部分 案场日常管理细则
第四部分 销售接待流程管理制度
第五部分 客户界定制度
第六部分 考核制度
第一部分 销售部门组织架构
营销总监
营销总监
策划经理
销售经理
销售主管
置业顾问
第二部分 销售部人员职责划分
一、销售经理工作职责
1、服从营销总监安排，负责售楼处日常工作。 2、组织销售人员进行项目的前期市调。 3、根据《项目营销策划报告》及项目具体情况，编制《项目销售计划书》及《销售百问》。 4、编制培训资料，组织销售人员上岗培训。 5、定期向营销总
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