PMP项目管理认证历年考试真题题库汇总（含答案）.docx

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2023-09-17 发布于山东
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PAGE PAGE 1 PMP项目管理认证历年考试真题题库汇总（含答案）一、单选题 1.保护经理正在与团队合作，在使用不同交付方法的公司中交付项目。项目经理担心项目管理办公室（PMO）目前建议的沟通渠道，因为某些信息需要太多时间才能到达团队成员，从而对交付造成负面影响。项目经理将来应该如何避免这种情况？ A、使用相同的方法直到当前交付结束，并在回顾期间建议新的方法 B、参考公司企业层面使用的政策和框架，告知项目团队成员 C、告诉发起人，项目经理将使用自己的沟通模式来确保按时交付 D、与项目团队就适当的协作达成一致，并确保信息随时共享答案：D 2.一个组织最近决定从预测性交付方法转变