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关于工作失职通报范文
20xx年10月时，我司常州办销售员薛传委销售63”45*45133*94防雨布19000米后，客户反应其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发觉退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最终，客户强行卸包至我司，储运部只好临时收下此批货物。此大事发生后，储运部、薛传委都应第一时间反应信息至副总谭春明处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此大事被搁置，此货物被闲置。针对此大事，惩罚如下：
一、常州办销售员薛传委作为直接责任人，操作严峻失误，罚款1500元，并留职观察。
二、常州办主任杨红伟作为薛传委的直接主管，对本部门员工监视不力，罚款1000元。
三、总经理朱建军作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈云静作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭春明监视不力，罚款500元。
六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力，各罚款500元。
七、选购二部主管刁陆峰未准时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹景春对选购部工作监视不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈冀湘盘库时未发觉库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周美娜、李桂萍、李婧发觉问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次大事仓储部严峻工作失误，对其部记大过1次。
十二、自2022年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛传委根据公司规定担当应扣利息，直至此批货物被销售。
此大事真实反映我司相关部门工作不认真，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不准时与其他人员沟通沟通。由于人员的思想意识不高，造成此大事的被动处理，形成资源铺张，更造成无法估量的损失。因此，望全部员工，尤其是仓储部、业务部全部人员提高思想意识，留意工作细节，思索问题时考虑周全，消失问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失削减到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
大耀纺织办公室
年3月1日
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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