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战略规划执行与调整总结PPT制作人:来日方长时间:2024年X月X日目录第1章战略规划概述第2章战略执行第3章战略调整第4章战略规划与执行的持续改进第5章总结与展望01第1章战略规划概述战略规划的定义及其重要性战略规划是组织长期发展目标设定和资源配置的过程,它关系到组织能否在竞争中取得优势。明确的方向和明智的决策是战略规划的核心。战略规划的核心要素愿景与使命环境分析资源评估战略选择评估内部和外部因素以确定组织的机会和威胁制定实现组织目标的策略和计划分析组织的资源以便合理配置明确组织的长期目标和存在的理由战略规划与日常运营的区别战略规划关注长期目标设定,而日常运
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