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打造国有企业国家战略科技力量的主力军心得体会

国有企业聚焦主业做强做优心得体会

打造国有企业国家战略科技力量的主力军心得

体会

当前，在新一轮科技革命和产业变革背景下，科技创新成为影响和改变全球竞争格局的关键变量，国际科技经济竞争很大程度上体现为国家战略科技力量之间的竞争。国有企业要有“勇挑重担、敢打头阵”的责任担当，深入实施创新驱动发展战略，打造国家战略科技力量的主力军。

国家战略科技力量是体现国家意志、服务国家需求、代表国家水平的科技中坚力量。国企打造国家战略科技力量,有利于加快实现重点领域关键核心技术安全可控，保障产业链供应链安全，掌握科技发展主动权和主导权，促进形成与我国国际地位和实力相匹配的科技创新引领能力，筑牢国家安全防线。同时，这也是国企主动顺应新科技革命和产业变革新趋势的战略举措，有利于通过高质量科技供给，建设自主可控、竞争力强的现代化产业体系，加快打通从科技强到产业强、经济强和国家强的强国发展新道路。加快国企打造国家战略科技力量，也有利于国企聚焦主业，提高核心竞争力，推动建设国际一流科技领军企业，构建未来领先优势。

近年来，国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的众多关键领域取得了一大批突破性创新成果，建成了一大批国家级科技创新平台，积累了包括两院院士等在内的一大批杰出科学家，研发投入规模大、增长快，打造国家战略科技力量不仅具有独特的政治优势和经济优势，也具有坚实的创新基础、丰富的创新资源和雄厚的创新实力。但是也要看至U,国有企业产业结构整体偏传统，创新战略意识有待增强，缺乏统筹设计，基础研究、前沿研究和原始创新能力有待提高。加快国企建设国家战略科技力量，应立足新发展阶段，扬长避短，完善体制机制，找对路径，找准着力点。

要明确战略定位，强化统筹设计。应结合国企改革深化提升行动，研究完善中央企业推进高水平科技自立自强的顶层设计，科学规划中央企业打造国家战略科技力量的使命、目标、重点领域和主要任务。结合世界一流领军企业建设，健全完善以研发投入和重大创新为导向的差异化考核制度，推动国有企业深入实施创新驱动发展工程。

还应完善国有经济布局，发挥需求引导作用。要加大力度推动传统产业高端化数智化绿色化，强化在重要传统产业领域的创新优势和支撑能力；加大在新材料、新一代移动通信、人工智能、生物技术和脑科学等未来新兴领域培育战略性新兴产业，布局抢占未来产业。以产业发展需求引导重大科技创新，激发共性关键技术、战略性技术和颠覆性技术研发，争取尽快在重要领域赢得战略主动。

研究支持国企建设科技领军企业，围绕产业链部署创新链，推动产业链创新链人才链深度融合。支持创新基础好的中央企业建设国家重点实验室、国家工程实验室和国家工程技术研究中心等国家级创新载体平台，聚拢高层次创新人才。以国家重大战略需求为导向，加强对科技领军企业创新支持,构建多元投入机制，重点加大战略性基础研究和应用性前沿研究投入。

同时，要发挥中央大型科技领军企业的创新组织者作用,推动产学研深度融合。支持中央企业和国企国家级创新载体平台牵头重大科技创新任务，整合创新资源，协调组织高等院校、科研院所和产业链企业开展跨领域、跨学科、跨产业

的战略性基础研究和共性关键技术攻关研究，构建以国企为主要组成部分的战略科技和关键核心技术攻关体制。

国有企业聚焦主业做强做优心得体会

今年上半年，地方国企聚焦主业，着力稳经营促增长,主要经营指标符合预期，发展质量和效益持续提升，在推动地方经济好转中挑起大梁。

在宏观层面，国企聚焦主业能够促进企业创新，塑造企业核心竞争力，同时还能够降低区域金融风险，缓解企业“脱实向虚”行为，使企业将更多资金配置到实体经济。在微观层面，国企聚焦主业有助于企业将内外资源向主业汇集，降低原先多元化经营对企业资源的占用，从而提高资源配置效率。此外，还有利于规避管理层的短视行为，通过制定经营业务范围和投资负面清单对管理层的行为产生约束，提高企业投融资决策效率。

目前，我国国有企业主责不清、主业不聚焦、业务领域多、投资范围广等问题依然存在，对于提升国企竞争力形成一定阻碍。未来，还须多措并举，持续深化国资国企改革，推进国企聚焦主责主业，加快国有经济布局优化和结构调整,提升国有企业核心竞争力，推动国有资本和国有企业做强做优做大。

一方面，要明确国企自身功能定位，以国家经济战略方向和自身优势以及未来产业发展需要为导向确定主业方向，推动资源向主业集中，提高资源配置效率，做强实业、做精专业。同时，要重点培育龙头国企，积极发挥国企现代产业链链长的作用，充分运用国企的引领带动作用，促进上下游企业协同发展。应按照“主业归核、资产归集、产业归位”的思路，对现有