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制造业企业仓库管理问题分析—以W企业为例

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22196引言 1

26163一、绪论 1

21206（一）研究背景以及意义 1

20602（二）研究内容 1

3603（三）国内外研究现状 2

282031.国外研究现状 2

35632.国内研究现状 2

3715二、相关理论概述 3

19804（一）仓储的概念 3

28255（二）仓库管理的概念 3

21601（三）仓库管理对于国内外制造企业的作用 4

251311.保证企业生产活动顺利进行 4

145152.保证产品的质量 4

127153.降低生产成本 4

2700三、制造企业仓库管理的现状——以W企业为例 5

4899（一）W制造公司介绍 5

27973（二）w制造公司仓储现状 6

21850四、W制造公司仓储管理存在的问题 6

17082（一）W制造公司仓储布局问题 6

7701.仓库区域规划不明确 7

85672.仓库内的标识不齐全 7

23143（二）W制造公司仓储管理流程问题 8

294651.仓储管理流程未进行持续优化 8

276382.现有流程没有严格执行 8

24530（三）W制造公司仓储管理呆滞物料管理问题 9

2899五、W制造公司仓储管理存在的问题 10

5327（一）W制造公司仓储布局优化方案 10

288931.仓库布局设计 10

96052.仓储货架建设 11

233873.完善仓储标识 12

30723（二）W公司仓储管理流程的执行与持续优化 13

139031.仓储管理流程的执行 13

212782.仓储管理流程的持续优化 13

28336（三）W制造公司呆滞物料管理流程优化 14

10389六、结语 16

32329参考文献 16

【摘要】改革开放以来，随着我国国民经济的快速发展，激烈的竞争逐渐成为大势所趋。对于传统制造业来说，仓库管理的成效好坏直接关系到公司整体的利益。从原材料的进库堆放和后端产品的生产布置，再到产品的合理安放，这一套流程是制造企业利益链的重要组成部分。因此，仓库管理的改进和优化直接关系到制造企业的竞争优势潜力，是企业研究的重要内容。在集团的大力支持和公司高管的英明领导下，W公司的业务蒸蒸日上。目前，租赁厂房和仓库已不能满足日益增长的业务需求。通过对制造企业W公司现有仓库的研究，可以为新仓库的建设提供参考。

【关键词】仓库管理；问题；对策

引言

生产制造是国民经济中最重要的产业，也是社会生产和再生产的来源。仓库一度被认为是没有附加值的成本管理中心，但是现在，仓库不仅被认为是创造价值的开发过程的一部分，而且还被认为是现代社会顺利开展业务的重要关键因素[[]樊敏,洪芸.国内仓库管理研究现状及趋势分析[J].云南财经大学学报（社会科学版）,2009

[]樊敏,洪芸.国内仓库管理研究现状及趋势分析[J].云南财经大学学报（社会科学版）,2009（05）：5-12.

一、绪论

（一）研究背景以及意义

仓储从人类发展社会主义存在以来，就一直存在，延伸到现在，在现代中国企业管理库存也是我们不可避免的一个项目[[]李改桃.浅谈ERP环境下如何提升企业库存管理[M].现代经济信息,2012,21：72-73.]。仓储是企业重要的资产形式。这种资产是流动的，在开始时可能以资本的形式存在。然后由于购买行为，资本变成了材料，再通过制造加工，材料进一步变成了成品，最后成品通过销售行为变回现金。可见在这种方式流转中，库存不过是一个资金转换了存在的形式，所以对于库存管理必然是企业的一大重要资产。不同的仓储策略会给企业客户带来不同的用户体验，因此仓储策略的选择对企业来说至关重要。因为仓储管理作为一个企业发展生产的中间状态和销售的最终产物，体现了企业对客户所能提供的能量密度，这个能量密度的多少我们可以通过直接的体现中国企业在应对客户服务需求时的解决问题能力

[]李改桃.浅谈ERP环境下如何提升企业库存管理[M].现代经济信息,2012,21：72-73.

[]刘颖,孔庆丽,王睿卢.仓库规划问题的研究[J].商业文化（学术版）,2008（12）.23-27.

（二）研究内容

电子商务的兴起使事物的流通更快、更频繁：如果没有物流，制造公司的经济利益及其价值将受到严重限制[[]黎浩东,何世伟,黄树森,王亮斌.随机仓库布局问题模型与算法研究[J].物流科技,2008（07）：7-26.