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浅谈提高安全意识
当前,我们在强化平安管理,落实平安责任,保障钻井生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在施工现场实践中,还存在着大量的违章、平安隐患甚至平安事故发生,其主要缘由,是现场操作平安意识不强。
谈到施工平安,实际上最根本的就是应当抓好提高平安意识主要环节,增加员工的平安意识,让每一名员工真正把“平安为天”的思想牢记在心,把“平安第一,环保优先,以人为本”的平安理念作为一切工作的动身点和落脚点,真正意识到“平安就是政治,平安就是民生”,让每一名员工从执行制度开头,接受平安的培训教育,形成行为规范,逐步从感性上升到理性,再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工平安工作,做到可以在现场施工中准时预见隐患,消退隐患,达到平安生产的目的。
一、平安意识在平安中的重要性
平安生产是企业生存进展过程中的主题,是职工身心健康、平安和效益的保障。随着社会的进步和经济的进展,平安问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视,“平安为天”是集团公司领导对广阔职工生命平安敬重和关怀的基本要求。作为我们的钻井施工行业,平安就是形象,平安就是进展,平安就是需要,平安就是效益,搞好平安生产工作,保证广阔员工的生命和财产平安,是实现我们企业经济可持续进展的前提和保障,是提高和改善职工家庭生活质量,促进和谐稳定进展的基础。从多年的现场实践中我们熟悉到,要搞好平安工作,首要的前提与任务,就是要不断的提高基层管理人员和操作员工的平安防范意识。
意识是人脑的机能,是对客观现实的反映,意识的存在会对事物进展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。平安管理工作就必需以“预防为主、预防为上”的方针进行,即在事故发生之前,就需要准时发觉、并实行解决措施、进行有效防范或制止,不能坐等事故的发生,再就事论事的进行熟悉、教育。
也就是说,为了实现平安,首先要提高施工管理人员和工程施工人员的平安意识,才会有他们的平安行为;有了他们的平安行为,才能保证工程施工的平安进行。在平安管理当中,提高平安意识,使管理人员和操作人员都具有对施工平安的自觉能动性,就变得尤为重要。常言道:没有法规无以成方圆。集团公司颁布的“反违章六条禁令”,就是保证平安生产的“法规”,有了法规就要严格执行,落实“六条禁令”不能只喊在嘴上、写在纸上,更要让员工入脑入心,落实在行动之中。落实“禁令”不仅要靠强制,更要从思想意识培育做起,把“禁令”渗透到员工日常工作生活的每个细节,让执行“禁令”成为员工的自觉行动和习惯,当“习惯成自然”时,“六条禁令”就能真正落到实处。
二、影响员工在生产中平安意识的因素
影响员工在生产中平安意识的因素主要有心理素养、思想素养、业务素养和平安管理素养。心理素养是员工对平安生产的一种心理状态的反映。在接受一项工作后,心理素养高的人,往往要启动自己的思维运作,联想工作的全过程,考虑较多。如工作如何高效地去完成,达到怎样的效果,工作平安性是否能达到保证等。经过较全面的考虑之后,就会形成一整套的工作思路,然后付诸实施。这样,在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序,工作的质量和平安就会得到保证。而心理素养低的人,往往表现出工作考虑不全面,你支配什么就干什么,达到完成任务为目的。这种心理状态的人,工作必定是被动的,工作预备不充分,甚至工作过程中就会存在这样那样的漏洞。最终结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织混乱、工作平安性差,工作完毕后还可能会留下平安隐患;思想素养是员工工作责任心的集中体现,反映出员工对平安生产的重视程度,在平安生产的全过程中起着至关重要的作用。
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