工艺研发中心规范化管理架构部门职责及制度.pdf

工艺研发部

第一节工艺研发部职能

工艺研发部职能

□职责一工艺研发体系建设

□1.结合企业发展战略规划,制定工艺研发部管理体系、规章制度。

□2.根据工做性质和部门发展需要,制定适合得部门组织架构。

□3.依据组织架构进行岗位设置和人员配备。

□4.建立工艺研发部员工技能培训体系,全面提升员工基本理论知识和实际操

做技能。

□5.组织制定工艺研发工做流程,并监督流程得具体执行。

□6.组织工艺设计标准、工艺路线、工艺规程、工艺装备等文件得编制工做。

□7.负责对产品生产现场得流程控制工做,确保严格按产品工序生产。

□8.组织制定产品工艺试制评估标准,规范产品工艺评估工做。

□职责二制定工艺研发制度

□1.制定工艺研发部日常运营管理制度,并在部门内部贯彻执行。

□2.编制工艺技术标准

□3.编制产品工艺审核操做标准。

□4.制定产品生产现场工艺管理制度。

□5.制定工装夹具管理制度。

□6.工艺现场卫生安全管理制度。

□7.制定工艺文件管理及保密制度。

□职责三工艺研发流程管理

□1.进行市场调研,全面收集、整理和分析外部市场和内部生产工艺信息。

□2.对产品设计进行工艺性审查。

□3.编制产品工艺方案。包括工艺路线、工艺规程、工装明细等。

□4.方案提交研发总监审核,根据审核意见进行修改完善,确定最终工艺方案。

□5.产品工艺检验。对实施过程监督管理,确保按预定方案进行。

□6.对工艺检验结果进行评估,分析实验效果昰否达到预期。

□7.撰写工艺总结。

□职责四工艺档案资料管理

□1.建立工艺档案资料库,对产品工艺资料进行专人集中管理。

□2.制度严格得资料查阅管理和惩罚制度。

□3.整理产品工艺分析和审查结果资料,以供后续工艺改进查阅。

□4.归类整理产品试制、生产现场各环节数据资料。

□5.对工艺资料严格保密,未经总监授权或部门经理允许,不得随意查阅。

□6.确保各类工艺资料真实性,不得对相关数据进行涂改。

□7.资料查阅完毕及時归还资料库。

□8.对工艺资料得查阅进行借入和借出登记。

□职责五内部管理

□1.根据公司战略和市场情况制定工艺研发部年度经营目标。

□2.围绕产品研发部得产品研发规划,制定本部门年度工艺研发规划。

□3.执行公司总体管理规章制度。

□4.制定工艺研发部运营管理制度,并监督执行。

□5.跟踪年度工艺研发规划得具体执行状况,必要時做出适当调整。

□6.定期举行工艺研发技术经验交流会议和技能培训,整体提升员工技能水平。

□7.依据下属基本理论知识、专业技能、工做经验等,对部门内部员工进行人

岗匹配。

□8.根据年度工艺研发规划,对下属进行工做安排。

权限□1.对产品工艺研发或工艺改进得建议权。

□2.对研发中心战略规划制定得建议权。

□3.重大项目得技术攻关及技术论证会议得参与权。

□4.本部门年度、季度、月度工做计划编制实施监督权和审核权。

□5.合理配置工艺研发资源得权力。

□6.举行工艺研发相关技术讨论会议得提议权。

□7.对公司重要产品工艺研发方案得保密权。

□8.对部门员工得考核、评价和人事任免权。

□9.有对企业员工违反工艺研发制度行为得制止和惩罚权。

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