公司贸易业务管理制度.pptx

公司贸易业务管理制度XXXXXXXX年XX月

目录第1章制度概述第2章组织结构与职责

01制度概述

目的和意义本制度旨在为公司贸易业务提供一套全面的管理框架，确保业务活动的规范性和高效性，同时降低风险。

适用范围本制度适用于公司所有贸易业务活动，包括高层管理、贸易部门和支持部门。

主要内容本制度涵盖了公司贸易业务管理的各个方面，包括组织结构、贸易流程、风险管理、人员培训、质量管理等。

02组织结构与职责

高层管理职责制定公司贸易业务的长期战略和发展目标。战略规划对重大贸易业务决策进行审批。决策审批合理配置公司资源，支持贸易业务的发展。资源配置监控贸易业务风险，确保公司资产安全。风险控制

贸易部门职责寻找潜在客户，建立业务关系。客户开发签订合同，确保公司利益。合同管理确保货物按时交付给客户。货物交付分析市场趋势，制定销售策略。市场分析

支持部门职责提供财务分析，确保贸易业务的财务健康。财务支持招聘、培训和绩效管理。人力资源提供必要的行政支持，保证业务运营。行政支持确保信息技术的正常运行，支持业务需求。IT支持

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