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人力资源培训研究—以S航空公司为例
TOC\o1-3\h\u摘要 I
前言 1
一、山东航空公司员工培训体系现状 2
(一)公司概况 2
(二)员工基本情况 2
1.按学历划分 2
2.按职类划分 2
(三)培训组织架构 3
(四)培训分类 3
(五)培训实施 4
二、山东航空公司培训问题及原因分析 4
(一)问卷调查 4
(二)山东航空培训存在问题 5
1.培训缺少需求分析 5
2.培训质量较低 6
3.培训师资队伍建设不到位 6
4.员工培训缺乏前瞻性和弹性 7
5.培训供应
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