横店集团品牌形象建构规划草案.ppt

横店集团品牌形象建构规划 （草案） 2002。1 背景 随着市场竞争的日趋激烈，科学技术的日趋成熟，使得企业在产品质量、新颖性、创新性等方面已不分伯仲 背景 背景 横店集团作为一家多元化经营的传统企业，以往10年来持久反映行业属性的企业形象，现在新形势下缺少所需要传递的服务、亲和、客户关心等信息。同时，由于涉足多行业，随着集团规模的扩大，在集团与众多子公司在品牌形象整合上存在着管理无序。 目的 作业程序 作业程序---咨询研究 作业程序---咨询研究 （一）企业实态调研 全面了解集团历史，文化 摸清集团的优劣势 摸清集团与各下属公司的关系 了解集团高层对未来与各下属公司整合的思路 了解对未来整合潜在资源在哪里，以及面临的困难 了解集团经营指导思想 作业程序---咨询研究 （二）品牌形象调研 了解集团目前品牌现状（可利用？需舍去？） 了解竞争品牌形象认知 了解未来集团品牌形象期许 作业程序---咨询研究 （三）行业形象研究 全球大型多元化经营的企业logo收集，整理，归类 国内多元化经营集团形象研究 作业程序---品牌定位研究 作业程序---视觉系统开发 作业程序---视觉系统开发 作业程序---视觉系统开发 作业程序---视觉系统开发（概要） * * 产品力 销售力 品牌力 企业惟有建构其独特的品牌力，才能在竞争中脱颖而出 视觉识别系统的建立是企业品牌形象建构的基础部分。 以客户为终极目标的市场导向，使得视觉系统的建立不同于80，90年代表象式的“装饰”。对内，适合企业整个发展战略，对外更注重与市场和消费者的交流。 为此，需建立一个新的集团品牌形象体系，以吻合企业新的发展战略，传达新的经营使命和对市场的承诺。 同时，在形象上建立集团与旗下各行业公司的规范，以较小的投资来体现公司的实力和规模，同时，使集团本身多年来积累的品牌价值得以提升。 注：以下以集团与药业公司形象整合为例 作业原则 高效 简洁 专业 高效---合理规划，提高沟通质量，强化操作效率， 珍惜时间成本，严格计划推进 简洁---删繁就简，抓住核心流程，强化本质 专业---力求准确、实效，确保专业水准 项目企划与推进，全程跟踪服务，业务协调 日常联络，协助客户经理推进项目 制作管理 品质把控 作业中心 形象策略 创意设计小组 创意、文案、设计、制作、 内部作业流程 助理 项目经理 咨询研究 实态调研 行业咨询研读 品牌形象定位确定 品牌形象视觉识别系统开发 品牌现状分析 品牌个性 品牌愿景 品牌联想 集团视觉识别系统 集团与药业公司形象规范系统 集团与磁性业公司形象规范系统 集团与…公司形象规范系统 目的： -明确企业品牌现状 （行业状况，市场结构及品牌在本行业和市场中所处的位置） -未来企业品牌体系架构 （品牌定位，市场承诺，公共关系管理等） -企业内部文化与对外品牌诉求 -对企业的看法和期许 -政府部门对当地企业的管理和发展战略 -区域竞争状况 -竞争对手发展战略思考 -品牌形象认同度 -员工对企业看法 -品牌现状 -未来品牌形象期许 -集团实态 （历史，文化，战略计划，优劣势，资源，障碍） -品牌现状 -未来品牌形象期许 内容 集团品牌形象定位报告 成果体现 一对一深访 政府部门 座谈会 消费者 （企业/个人） 一对一深访 竞争对手 问卷调查 部分基层员工 座谈会 经营层（中层） 一对一深访 集团决策层 作业形式 对象 作业程序---咨询研究 价值观 经营理念 目标对象 市场定位 外部环境 形象风格 品牌定位 品牌联想 品牌个性 与下属公司形象角色的确定 全球多元化经营企业logo资讯收集、整理 Logo设计意念沟通 确定设计意念 标志设计意念开发 logo风格趋向性测试 logo 字体 标准色 Logo分析 字体分析 色系分析 确定logo风格 色系开发 字体开发 基本设计系统开发 确定logo雏形 基本设计要素开发 应用设计 系统开发 基本范围设定 调查 分析 方案设定 商标申请注册 企业标志 企业标准字 专用字体 应用设计系统开发准备 企业色彩 标志与全名组合 从100个草图挑选 推荐近10个logo 主推1-2个logo应用展开 确定最终logo 拟定常规应用项目 内部评估确定 消费者测试 办公事务用品类 广告媒体类 服饰类 室内环境指示类 展示风格类 常规应用系统项目开发 与下属行业公司形象整合 导入 展开 手册编制 室外环境指示类