监理规划范本2.doc

  1. 1、本文档共134页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理规划范本2.doc

************工程 监 理 规 划 **工程建设监理公司 二〇〇*年*月 目 录 一、工程概况 4 二、监理工作范围及服务内容 4 三、监理工作的目标 5 四、监理工作的依据 6 五、监理机构组织及监理工程师职责 6 1、监理的组织机构 6 2、项目监理部人员一览表 8 3、项目监理人员进场横道图 10 4、驻地监理人员职责 11 5、监理人员守则及廉政公约 12 六、施工监理方案 14 (一)拟对本工程项目提供监理服务的工作特点 14 (二)质量控制点的设置 15 (三)监理工作程序及流程 19 (四)监理资料的提供及信息管理 39 (五)工程质量的监理措施 40 (六)进度协调的监理措施 44 (七)投资控制的监理措施 45 (八)已完合格工程量的计量审核措施 46 (九)安全文明施工的监理措施 47 (十)旁站监理 50 (十一)根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 55 七、监理工作方法及措施 65 (一)测量放线 65 (二)原材料及预制成品构件、半成品的质量监控 68 (三)降排水、护坡、开挖、回填施工监控 70 (四)桩基工程施工监控 73 (五)钢筋砼结构及抗渗砼工程施工监控 75 (六)屋面防水工程 86 (七)装饰工程质量监理要点 86 (八)防渗漏监控要点 94 (九)绿化工程 95 (十)给排水系统监理要点 96 (十一)暖通空调专业监理要点 105 (十二)消防、喷淋监理要点 109 (十三)弱电系统监理要点 117 (十四)强电系统的监理要点 123 (十五)电梯安装监理要点 130 八、监理工作制度 131 九、监理设施 133 ********工程施工监理规划 一、工程概况 1 建设地点:****** 2 工程名称:****** 3 建设单位:****** 4 建设规模: 结构类型: 5 工程造价: 6 工程质量: 7 施工工期: 开工时间****年*月*日、竣工时间****年*月*日; 二、监理工作范围及服务内容 1 监理工作范围 本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2 监理工作服务内容: 2.1 协助建设单位办理开工手续。 2.2 确认施工单位选择的分包商。 2.3 参加施工图会审。 2.4 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 2.5 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调建设单位和施工单位之间的关系。 2.6 审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。 2.7 根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划;审核经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表:协助建设单位进行工程竣工结算工作。 2.8 审批施工单位报送的施工总进度计划;审批施工单位编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促施工单位实施进度计划。 2.9 督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 2.10 督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。 2.11 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。 2.12 负责施工现场签证。 2.13 督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。 2.14 组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。 2.15 提出工程质量评估报告。 2.16 参加工程验收,协助建设单位审查工程结算。 2.17 检查工程状况,参与鉴定质量责任。 2.18 督促施工单位回访。 2.19 督促施工单位及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。 三、监理工作目标 通过风险预测,重点、难点分析,事前控制等动态管理措施,保证本工程实现以下目标: 1 工期控制目标:严格按照总进度计划,对照实际进度进行分析解剖,提出监理措施并监督落实,确保工程项目按合同工期交付使用。 2 质量控制目标:通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查,控制监理人员的工作质量,通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。 3 造价控制目标:在满足质量和进度要求的前提下,严格合同管理,控制设计变更和临时签证,防止索赔现象发生,认真把好工程计量关,做到预算按定额,调整按政策,付款有凭据,索赔按合同,确保建设单位满意。 4 安全管理目标:严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》,杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故,千人负伤率为零。 四、监理工作的依据 1 国家、***有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。 2 依法订立的工程建设监理合同。

文档评论(0)

专业好文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档