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某光电企业供应部经理考核指标
任务绩效： 指标项 考评目的/内容 考评标准 采购合格率
保证采购物资的质量 合格物资数量/采购物资数量不低于 采购及时率
及时供货，满足生产需要 采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100不低于 成本控制率 在保证质量的前提下，降低采购成本 成本控制率=实际采购金额/计划采购金额*100不低于 发货及时率
保证用户需要 发货及时数/发货数 发货准确性
服务质量 发货合格数/发货数 材料库存周转天数
降低材料库存成本 材料库存周转天数=360天/（销售成本/平均库存）不高于 天 重要任务完成情况
公司的重大活动 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
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