礼尚礼品卡企划书.doc

目录 一. 前言 二. 市场调查 2.1目标客户 2.2行业分析概况 2.3竞争环境 2.4供应 2.5销售渠道 2.6服务板块 三. 战略定位 3.1 现阶段发展战略 3.2 未来发展战略 四. 盈利模式 4.1 价值体现 4.2 盈利模式 五. 投资预算 5.1 投资预算表 六. 风险控制 6.1面临风险 6.2 风险控制路径 6.3 风险控制成本分析 七. 推广方案 7.1礼品卡特色 7.2推广宣传 7.3会员制 一、前言 礼品卡（Gift card）是商家发行的一种用于亲朋之间馈赠的在指定商户及时间段内消费的代金券或定额信用卡。这种卡片已经在美国地区充分发行，2006年美国境内的发卡额达到了8百亿美元，人们在节日时互赠礼品卡已经成为了一种风尚。主要原因还是这种消费方式能让接受礼物的人自由选择接受什么样的礼物。越来越多的人开始把礼品卡作为一种送礼的方式。礼品卡在公司与客户或员工的沟通中带来了相当大的便利。对于企业而言，送礼不必再去猜测客户或员工的喜好，一张礼品卡就可以让收礼人在礼利来礼品网几百种商品里任意选择自己真正喜爱的商品，完全避免了送出的礼品花费大、效果差的尴尬局面。使用礼品卡的好处1. 灵活　接收人便于携带，可转让、馈赠。 可以指定把礼品在方便的时间送到方便的地点。 2. 方便　您不需手提大包小包，不用担心分身乏术，也不用担心接收方是否在以及是否方便，只需把礼品卡送出，凭卡兑换，享受“直接配送到户”的服务。送礼轻松最新推出的礼品自选，其特有的“定额消费+礼品自选”模式是传统的目录购物在礼品赠送领域上的创新应用。 自由选择收礼人可在自选中自由挑选礼品。彻底颠覆了传统的送礼陈规，将礼品的选择权完全交给收礼人。 送货上门为每一位收礼人提供送货上门服务。无论是企业用户还是个人客户，您只需将礼品卡送出，剩下的就交给我们吧。 服务周到为您提供最贴心周到的服务，客服电话、在线客服、网站客服系统三种服务方式全年无休随时帮您解答。 注：通过文案调查中的问卷调查得到的基本数据，其中的费用包括所有学生手中的可流动资金，包括父母给予、自己兼职所得等。 原因数据： 大学生们所送礼物的比例： 精美工艺品：25% 精美饰品：15% 日常生活用品：10.4% 鲜花：5% 礼品卡：2.5%同时大多数人没有听说过，或者听说了从没接触过 其他普通的卡片：8%，只为表示心意 其他商品：29.1% 同时5%的同学还表示，买礼物是一件麻烦而又尴尬的事，原因在于不知道对方喜欢什么礼品，又担心自己送出的礼品不能为他人喜欢，所以就把买礼品这种时尚忽略了。 同时，为了增进同学们对礼品卡的深入了解，我们进行了详细的解说和分析，其结果：70%的同学接受了礼品卡这种时新的送礼理念，同时对礼品卡还表明了自己的态度： 调查地点：周边大学城的所有在校大学生集中出入点 大学生需求：通过调查可以知道，为了体现同学间、朋友间、师生间的情谊，避免送礼不当造成的种种尴尬，同学们需要一种体现当代风尚，方便而又得体的礼物。对于“礼尚礼品”来说，我们的主要目的就是为了帮助同学们解决送礼过程中的种种难题。 2、行业分析概况 这种卡片在美国地区发行，2006年美国境内的发卡额达到了8百亿美元节日送礼新选择提供一种方便快捷的礼品赠送方式，实现礼品馈赠过程中的个性化开创一种全新的礼品消费模式;科学的礼品卡管理系统,提供先进的技术保障, 安全方便我们不断采用最先进的技术手段,保障交易安全丰富的礼品,卓越的配送服务,完美的礼品卡配套服务,是您绝佳的选择投资预算表?????????????????? 单位：人民币__ 元 启动投资需求 金额 说明 广告 　　 存货 　　 店铺租金 　　 现金 　　 装修 　 固定设备 　　 保险 　 网站制作费用 　　 其它杂费 　　 不可预见费用 　　 其它费用一 　 其它费用二 　 　 其它费用三 　 　 ? 　 　 启动费用合计 ￥.00 　 　 　 　 月度费用 ￥0.00 　 应付款 　　 保险 　　 利息费用 　 存货 　　 租赁费用 　　 应付贷款 　 　 其它杂费 　 　 办公费用 　　 人员工资 　　 税费 　　 维修和保养费用 　　 通讯费 　　 差旅费 　 　 其它费用一 　 　 其它费用二 　 　 其它费用三 　 　 月度费用总计 ￥.00 　 　 　 　 启动资金总需求 ￥.00 　 一切生产经营和管理活动都是通过人来实现的，同时，人也是一起事故的主要因素。因此，提高人员素质是减少风险因素、降低风险程度的重要途径。要通过对全体员工进行基础文化教育、道德教育、风险教育、专业技术教育、达到提高人员素质的目的。 （2）加强安全管理 无论是纯粹风险还是投机风险