原煤单位绩效考核03版.docVIP

附表1 梨园矿原煤生产单位安全生产绩效考核评分办法 序号 考核要素 考核要求 考核主体 考核方式 评分标准 标准分数 扣分原因 实得分数 1 安全文件、会议 安全文件、会议精神及时进行传达、贯彻落实 安检科 查阅文件、记录等资料 1.安全文件、会议精神未及时传达贯彻，1次扣2分；2.安全文件会议的规定为贯彻落实的，1处（次）扣2分。 5 　 　 2 安全生产管理机构、安全生产责任制、安全管理规章制度及安全资质 1.依法建立安全生产专职管理机构，配置安全生产管理人员 组干科 1.查阅文件、制度、资质证件等资料2.检查现场落实情况。 1.未建立专职机构的不得分。 2.人员配置不符合规定，少一人扣0.5分； 3.企业主体责任落实不到位，1处（次）扣1分； 4.安全生产责任制和安全生产管理制度少1项扣1分；1项不完善扣0.5分；5.安全生产责任制和安全生产管理制度落实不到位，1项（次）扣1分； 6.矿井安全生产资质证照缺少（失效）1类扣1分； 5 　 　 2.认真落实企业安全生产主体责任，建立健全并严格执行各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。 安检科 3.建立健全并严格执行以下规章制度：安全会议制度；安全目标管理制度；入井人员管理制度；管理人员包保工作面及下井、跟班、带班制度；安全监督检查制度；岗位安全操作管理制度；矿用设备设施管理制度（系列化）；事故报告制度；安全举报制度；安全责任追究制度；安全考核和奖罚制度；国家法规明确要求建立的其它制度。 安检科 机电科 4.矿井安全生产资质证照齐全。 安检科、 地测科、 企管科、 总办室、 职教中心 3 安全生产治理工程计划项目 区域瓦斯治理、区域水害治理、安全生产隐患治理等工程计划项目按集团计划开工，加强施工管理，按期验收、移交和投入使用 相关生产业务科室 1.查阅工程开工、施工管理、竣工验收、移交等资料；2.检查现场工程进度。 1.工程项目没有按期开工，1处（次）扣1分； 2.工程项目没有按照计划进度施工，1处（次）扣1分；3.工程项目没有按规定期限验收、移交投入使用，一个工程项目扣2分。 10 　 　 4 安全技术管理 1.建立总工程师负责的技术管理网络体系。 总办室 1.查阅文件、措施、记录、台帐、图表、图纸等资料。 2.检查现场规程、措施落实情况。 1.技术管理制度缺1项扣0.5分； 2.技术管理制度1项（次）执行不到位扣1分； 3.图纸、资料管理不到位，1处（次）扣0.5分； 4.有突出危险的新建矿井及突出矿井新水平、新采区未编制防突专项设计的，1处（次）扣3分； 5．未落实矿井区域瓦斯、水害治理工程设计审查批准制度，1项（次）扣5分； 6．安全技术措施不完善，无针对性和可操作性1项（次）2分； 7.生产条件发生变化未能及时补充安全技术措施，1项（次）扣2分。 5 　 　 　 　 　 　 　 　 2.建立并严格执行以下技术管理规章制度：安全技术措施编制、审批、贯彻制度；工程技术方案设计管理制度；矿井生产能力核定和上报制度；推广新技术、新工艺、新设备、新材料等科技进步制度；资源管理制度；“三量”管理制度；矿井水平、采区、工作面接替规划制度；矿井水文地质测量管理制度；“三下”采煤技术管理制度；技术图纸、资料管理制度及其它技术规范要求制订的技术管理制度。 总办室 地测科 调度室 3.有突出危险的新建矿井及突出矿井新水平、新采区必须编制防突专项设计；建立矿井区域瓦斯治理、水害治理工程设计审查批准制度。 防突科 通风科 地测科 4．工程设计、作业规程、安全技术措施必须具有针对性和可操作性。现场生产条件发生变化时，及时补充完善安全技术措施。 业务科室 5 现场安全管理 1.建立并严格执行以下现场管理制度：矿井主要灾害预防制度；现场安全检查制度；岗位操作规程。 业务科室 1.查阅制度、措施、记录、台帐、仪表等资料； 2.检查现场管理制度落实情况。 1.制度不齐全或落实不到位，1项（次）扣1分； 2.1名管理人员或特种作业人员无证上岗的扣1分； 3.矿井“四位一体”区域综合防突措施及局部综合防突措施落实不到位的，1处（次）扣5分； 4.未落实瓦斯预抽期和预抽率规定，突出危险性鉴定和瓦斯消突评价制度的，1处（次）扣5分； 5.瓦斯抽采计量弄虚作假的，1处（次）扣5分； 6．瓦斯传感器和风电、瓦斯电闭锁装置未按规定安装的或故意造成其失灵的， 1处（次）扣3分； 7.违反规定串联通风或高突采掘工作面回风不独立或专用回