建设施工管理必考要点资料.docVIP

2012年10月27日上午的全国二级注册建造师《建筑工程施工管理》精准考题与答案 单项选择题：70*1=70分；没有标明ABCD的就是单选的完整答案！ 多项选择题：25*2=50分；已经标明ABCDE等的就是多选的完整答案！ 总分：95道题、120分 考试时长：3H 001：项目管理的核心任务是：项目的目标控制。 002：费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 003：项目决策期，管理工作的主要任务：是确定项目的定义。 004：项目实施期，管理的主要任务：是通过管理使项目的目标得以实现。如“自项目开始至项目完成”。 005：对一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，业主方的项目才是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者。 006：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（注意顺序） A：业主方 B：设计方 C：总承包方 D：施工方 E：供货方 含：B与D， 含：分包方 含：材料、设备 B与采购方与D（EPC） 甲方：业主方、建设单位、投资方 乙方：施工专业总承包、专业分包方、劳务分包方、供货方（材料、设备） 007：各方项目管理的目标和任务 俗称“ 3控制 3管理 1协调 ” 质量、投资、进度 信息的、合同的、安全的 组织与协调 008：项目的质量目标、投资目标、进度目标之间的关系是什么样的关系？ A：矛盾 B：统一 C：对立统一 009：业主方项目管理的质量目标指的是：满足相应的技术规范、技术标准；业主方相应的质量要求。 010：业主方项目管理的投资目标指的是：项目的总投资目标。 011：业主方项目管理的进度目标指的是：项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 012：建筑工程全寿命周期，包括项目的： A：决策阶段 B：实施阶段 C：使用阶段（运营阶段） 013：项目的决策阶段 的主要工作是：编制项目建议书、编制可行性研究报告。 014：项目的实施阶段 包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段 （法规2分；案例5分） 保修期：设计的合理使用年限 最低使用年限： 5 2 2 （年） 路面防水 室内水暖设施 室内电气设施 015：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，答案同“014” 016：设计前的准备阶段 的主要工作：编制设计任务书（单选） 017：设计阶段 的主要工作：A：初步