PPAP培训教程.ppt

- * - 6.1 完全批准（Full Approval) 完全批准：是指该零件或材料满足顾客所有的规范和要求。因此，授权供方根据顾客计划部门的安排按批量发运产品。 - * - 6.2 临时批准 Interim Approval 临时批准：是在有限的时间或零件数量的前提下， 　　　　　允许运送生产需要的材料。只有在下列　 　　　　　情况下，可给予临时批准。 　 ＊ 已明确了影响批准的不合格品的根本原因。 　 ＊ 已准备了一份顾客同意的临时批准计划包括100%检验的遏制计划。 　 ＊ 一份临时批准文件所包括的材料，若没能按截止日期或规定的发运量满足已由顾客同意的措施计划，则会被拒收。如果没有同意延长临时批准，则不允许再发运。 - * - 6.3 拒收 Reject 拒收：是指从批量产品中提交出的样品和配备文件不符合顾客的要求。因此，在按批量发运之前，必须提交和批准已更改的产品和文件。 - * - 七、记录保留 不管提交等级如何，生产件批准记录的保存时间必须为该零件在用时间(生产和服务有效期)加1个日历年的时间。 组织必须确保在新零件的PPAP文件中，已包括或引用了替代零件的PPAP文件中适用的记录。 - * - PPAP 流程图 APQP 程序 确定PPAP提交等级 相关部门准备PPAP文件 项目组统筹并汇总相关资料 零件提交保证书PSW （质量） PFMEA （技术） 控制计划 CP （技术） 初期流程 能力分析 （质量） 测量系统分析 MSA （质量） 检测和 测试 （质量） 纠正行动及重新提交PPAP认可 纠正行动及重新提交PPAP认可 - * - PPAP是否提交给客户 PPAP原件寄客户，复印件保留在公司 按客户要求提交样品和其它资料，其它PPAP文件保留于适当场所 PPAP认可状态 开始量产 更新PPAP批准状态一览表 临时批准 拒收 完全批准 PPAP批准状态 - * - * * * CFT：Cross- Function Team * * 参考APQP手册 - * - 案例-过程流程图 - * - 4.2.6 过程FMEA Process FMEA 过程FMEA（PFMEA） 见AIAG五大手册：《潜在失效模式及后果分析》参考手册。 - * - 案例-PFMEA - * - 4.2.7 控制计划 Control Plan 尺寸结果 　　组织制定控制计划，定义用于过程控制的所有方法，并符合顾客规定的要求。 　　注1：如果组织对新零件的共同性已经过评审，那么相似零件的“零件家族”控制计划是可以接受的。 　　注2：有些顾客可能会要求批准控制计划。 - * - 案例-控制计划 - * - 4.2.8 测量系统分析研究 Measurement System Analysis Studies / 测量系统分析研究 　　　必须对所有新的或改进后的测量试验设备进行适用的测量系统分析研究，如：量具的双性、偏倚、线性、稳定性研究。 切记：对于任何测量结果，测量系统本身　 　　　的分析都很重要！ - * - 案例-测量系统分析研究 - * - 4.2.9 尺寸结果 Dimension Results 尺寸结果 供应商应提供证据以说明设计记录及控制计划要求的尺寸验证已完成，且结果符合指定要求，对每一独特的制造流程（比如车间或生产线和所有的模具、图形），供应商应有尺寸结果。 供应商应在被测量产品中确认其中一件为标准样件。 所有的尺寸（参考尺寸除外）、特性和在设计记录及控制计划中的特别说明，随同实际记录结果列入一张适宜的表格。 注意：一般应该做零件和总成的全尺寸检测，必须辅以成品图纸。推荐的检验数量为6件/品种/模腔。 - * - 案例- 尺寸结果 - * - 4.2.10 材料/功能测试结果 Record of Material/Performance test results 材料/功能测试结果  　　设计记录或控制计划中规定的试验，必须有材料和/或性能试验结果的记录。 - * - 4.2.10.1 材料测试结果 Material Test Results/材料测试结果 当设计记录或控制计划在化学、物理或金相方面有作要求时，供应商应对所有的部件和生产物料进行该方面的测试。 所有的测试要求及相关的标准，连同测试次数、每次的测试结果，写入一张方便的格式里，也包括一些授权的工程更改文件。 材料测试结果报告应包括： ---测试产品设计记录更改等级，号码，日期，更改等 级说明； --- 测试日期； ---材料的供应商名称、代码等。 - * - 4.2.10.2 性能测试结果 Performance