安全文明消防管理制度.doc

安全生产责任制考核制度 1、项目经理、副经理、技术负责人、安全主任负责项目部安全生产责任制考核。 2、考核对象包括本规定第七条涉及的人员。 3、考核时间：每季度末月进行。 4、考核内容：安全生产职责履行情况。 5、考核采用打分法，按照职责规定中的计分标准进行打分，考核结果分三个等级，优良、合格、不合格。职责范围内实得分数除以应得分数，合格率70%及以上为合格，合格率80%及以上为优良，合格率70%以下为不合格。 6、对考核结果不及格的人员进行批评教育，问题严重者处以罚款或劝退。 7、对考核结果优秀的人员进行表扬或奖励。 安全教育培训制度 1、项目部安全培训教育由项目部安全管理机构组织完成。 2、新工人入场“三级”安全教育培训 ⑴ 所有新工人入场必须接受公司、项目、班组三级安全培训教育，经考核合格后方能上岗。 a.公司培训教育内容和时间：国家和地方有关安全生产的方针、政策、 法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。教育时间不得少于15学时。 b.项目培训教育内容和时间：项目安全制度、施工现场环境、工程施 工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育时间不得少于15 学时。 c.班组培训教育内容和时间：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、 劳动纪律和岗位讲评等。培训教育时间不得少于20 学时。 ⑵ 教育的实施与管理 a.公司质量安全部负责公司安全培训教育，监督管理项目部安全培训 教育工作； b.项目部安全管理机构负责项目部安全培训教育和“三级”教育的组 织实施，监督班组级培训教育； c.专业施工队或班组长负责班组培训教育。 d.新进场作业人员，必须经三级培训教育合格后方可上岗。 e.新工人安全培训教育，要进行登记，建立培训教育档案。 3、特种作业人员安全培训教育参见《特种作业人员管理规定》。 4、项目部其他员工安全培训教育项目部其他员工每年接受安全培训的时间，不得少于15 学时。此项培训工作由项目部负责组织和实施。 5、其它安全教育培训 ⑴各工程项目每月至少进行一次定期安全教育，重点是分析安全生产 形式、总结经验教训、提出预防事故的要求和措施。 ⑵采用新技术、新工艺、新设备施工前，要对操作人员进行专项安全 教育，未经教育不得上岗。 ⑶员工变换工作岗位时，要进行新岗位的安全教育，时间不少于20 学 时，未经教育不得上岗。 ⑷工地停工超过1 周以上，复工前要对员工进行安全教育。 ⑸员工因工伤事故受伤休息一天以上或其它原因休息3 个月以上，重 新上岗前应进行教育。 ⑹根据季节特点，经常开展季节性安全教育。 ⑺工程项目发生重伤及重伤以上事故或其它典型事故，要对本项目的 全体员工进行安全教育；公司发生亡人事故或其它典型事故，要对全体员工进行安全教育；其它单位发生典型事故，要对全体员工进行安全教育。 ⑻第1~6 项教育由项目部负责组织实施；第7 项教育根据范围分别由 项目部或公司质量安全部负责组织实施。 6、安全生产宣传 ⑴项目部必须在醒目位置布置大型安全生产宣传标语或条幅。 ⑵项目部必须利用黑板报、宣传栏等进行安全生产宣传，宣传内容每 周至少更新一次。 ⑶积极组织多种形式的安全生产宣传活动，广泛地开展宣传工作，增 强宣传效果。 安全技术交底制度 1、项目部安全技术交底由项目技术负责人组织完成。 2、安全技术交底应在下达施工任务时与施工质量、环境交底同时进行。 3、项目技术负责人在工程开工前应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向专业工程技术人员、安全管理人员及其他相关管理人员进行详细交底。 4、项目技术负责人在施工过程中应将重要的安全技术措施、安全操作项目向专业工程技术人员、安全管理人员、相关管理人员、施工队长或班组长进行详细交底。 5、专业工程技术人员在分部分项工程施工前应向专业施工队长或班组长进行书面安全技术交底，专业施工队长或班组长应向作业人员进行安全技术交底。 6、专业工程技术人员应对特殊工程、设备安装拆除及操作、采用“四 新”技术的分部分项工程等向专业施工队或班组进行安全技术交底，交底内容应经项目总工程师签字确认。 7、安全技术交底内容应全面、详细，有针对性。 8、安全技术交底应由交底人和接受交底的全体人员签字。 9、安全技术交底应一式三份，交底人、接受交底的专业施工队或施工班组及安全主任各保存一份。 安全验收制度 1、一般规定 ⑴ 对下列内容中规定的事项必须按规定进行验收，未验收或验收不合格时不得使用。 ⑵ 公司实行分级验收制。公司级验收由公司质量安全部、工程管理部、工程总承包部参加，公司总工程师参加并具最后审批；项目级验收由项目有关人员参加，项目技术负责人参加并最后审批。 参加验收的人员应包括施工管理人员、专业工程技术人员、安全管理 人员、使用人员等。 ⑶ 规定验收事项符合验收条件时，项目部应填写安全设施内部验收申请表，