高教自考电子商务《电子商务与现代物流》实践环节考核指导.docVIP

高教自考电子商务《电子商务与现代物流》实践环节考核指导.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高教自考电子商务(独立本科段) 《电子商务与现代物流》实践环节考核指导 一、考核目的 物流是电子商务不可缺少的重要组成部分。本课程实践环节的目的是使从事电子商务工作的人员在了解现代物流的基本概念、基本理论的基础上,掌握现代物流各功能组织的运作,能正确地进行电子商务中物流规划、决策及业务组织,以培养电子商务专业物流应用型人才,使其具有从事电子商务物流实际业务的基本技能和初步能力。 本课程的实践环节考核,应从学生的实际条件出发,要求学生采用理论联系实际的方法,通过实例分析问题,明确概念,掌握理论,能应用有关的理论和方法解决实际问题,初步掌握电子商务的基本技能。 本实践考核是以商务学院机房金蝶K3软件(物流)为基础进行考核的。 二、考核内容及要求 本课程实践考核环节的考核会涉及到下面的内容: 了解规划和设计电子商务物流与配送方案时应重点考虑的因素:电子商务消费者的地区分布、销售的品种、配送细节、电子商务物流服务提供者、物流成本与库存管理。 确定电子商务中物流体系的建立模式。 对电子商务中物流服务内容的设计。 关于电子商务物流作业流程及物流管理,能够从制造商的角度、销售企业的角度和物流企业的角度进行简单的分析。 根据物流系统的总体目标,应用物流目标系统化的方法,确定物流系统的具体目标。 计算不同仓库的存储能力。 对库存商品进行ABC分类,根据不同企业的要求建立不同的库存管理制度。 能够根据企业的要求合理选择运输方式。 掌握物流业务的具体操作。 配送模式的比较选择。 制订商品配送方案,确定配送路线。 根据配送中心的位置、运输方式及规模大小进行配送中心的总体设计。 根据企业的具体情况进行物流总成本分析。 比较物流服务与各物流服务质量评价指标之间的关系;从网上了解某物流企业的物流商品质量管理的技术应用手段;从网上找资料,比较知名物流企业的物流服务水平。 三、上机实践指导 上机地点:北京联合大学商务学院实训510 上机时间:待定 金蝶K3软件物流模块操作步骤: 考核以金蝶K3物流系统的实际操作为主,实际业务流程经过提炼后浓缩为以下24个关键步骤: 采购管理: 1.采购管理部门填写采购合同 2.负责人审核采购合同 3.采购人员填写采购申请单 4.审核采购申请单 5.由采购申请单生成采购订单 6.审核采购订单 7.采购部门根据采购订单生成收料通知单并审核 8.采购部门根据收料通知单生成外购入库单 仓存管理: 9.仓存管理部门审核外购入库单验收入库 10.库存查询核对入库数量 销售管理: 11.销售管理部门录入并审核销售合同 12.填写销售报价单 13.审核销售报价单 14.生成销售订单 15.审核销售订单 16.生成发货通知单 17.审核发货通知单 18.生成销售出库单 仓存管理: 19.仓库管理部门审核销售出库单 20.生成发运单 20.审核发运单 21库存查询核对库存数量 23.报表分析——生成物料收发汇总表 24.报表分析——生成物料收发明细表 具体上机操作步凑: (一)点击桌面上的 “金蝶K3主控台”,选择帐套进入系统 1) 添加用户 进入系统后选择“ 系统设置”——“用户管理”进入以下界面 点击“用户管理”下拉菜单选择“新增用户”,在用户一栏添加自己的姓名。 点击“认证方式”——密码认证 (密码可以为空) 点击“权限属性”选择所有权限 2)参数设置 系统设置——供应链整体选项,勾选“审核人与制单人可为同一人” 退出 关闭基础平台,返回主界面,点击供应链,开始业务操作。 (二)采购管理 进入后页面如上图。 1)合同 点击合同资料——新增 如下图。 填写合同名称,核算项目 在表格白色栏内按F7输入产品代码等信息,并填写数量和金额 选择部门和业务员 菜单栏:“保存”——“审核”——“退出” 2)采购申请单 (1)采购申请单——手工录入 操作路径 采购管理 —— 采购申请 —— 采购申请单—手工录入 界面如下: 按F7录入使用部门,物料代码及数量金额,申请人 点击菜单栏“保存”按钮 (2)审核采购申请单 点击:采购管理——采购申请单审核/反审核,打开序时薄如下: 选择要审核的单据,点击“审核” 3)采购申请单下推生成采购订单 点击下推——生成采购订单,将刚才审核过的申请单生成采购订单 如上,审核采购订单 4)生成收料通知单 订单处理——采购订单生成收料通知单 则进入采购订单序时薄,选定相应采购单据,点击“下推”——“生成收料通知单”——“审核” 5)生产外购入库单 收料通知——收料通知生成外购入库单 进入序时薄,“下推”——“生成外购入库” (三)销售管理 (1)合同 销售管理——合同——合同资料-新增 如上图。在确认内容准确无误后点击“保存”——审核。 (2)销售报价单 销售管理——报价——销售

文档评论(0)

神话 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5203223011000000

1亿VIP精品文档

相关文档