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三级文件 中外 四川徽记食品产业有限公司
合资SICHUAN HUIJI FOOD INDUSTRY CO., LTD. 生产车间管理制度 HJ SJ 03 版次/修订次 03/0 页次 1/8 为加强管理,培养作业员工的质量、卫生、安全意识,确保生产的有序进行,以保证产品质量。
范围
本制度对班前会、交接班的管理,更换产品生产的清场,紫外线灯、灭蝇灯的管理,消毒液洗手液的管理,生产场所卫生设施的管理,车间更衣室的管理,作业员工更衣消毒流程,作业员工个人卫生的管理,生产场所卫生的管理,设施、设备、操作台卫生的管理,物料卫生的管理及车间奖惩制度做出了规定,适用于上述各项的规范性、有序性管理。
职责
3.1车间负责人负责本制度的贯彻和监督。
3.2班组长负责本制度的落实和检查。
3.3作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。
内容
4.1班前会制度
4.1.1凡成建制的班组,当班生产前,由班组长主持召开班前会,时间一般控制在5~15分钟内。
4.1.2班前会主要内容:
4.1.2.1清点当班人员是否到齐,有无缺勤情况。
4.1.2.2检查员工着装,确保符合公司要求。
4.1.2.3检查员工精神状态,确保员工能够正常进行生产作业。
4.1.2.4小结前一天本班生产(工作)中存在的问题,并提出改进要求。
4.1.2.5根据生产任务,合理调配人员,明确责任。
4.1.2.6强调当班在质量、安全、卫生等方面应注意的事项。
4.1.3罚则
4.1.3.1班组成员未按时参加班前会的,按迟到计,罚款10元/次。
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合资SICHUAN HUIJI FOOD INDUSTRY CO., LTD. 生产车间管理制度 HJ SJ 03 版次/修订次 03/0 页次 2/8 4.1.3.2违章着装、穿拖鞋者、留长发者罚款10元/次。
4.1.3.3精神萎靡,身体状况不利于生产作业者,应勒令其休息。
4.1.3.4不服从生产安排者,罚款30元/次。
4.2交接班制度
4.2.1双班作业的班组,必须认真按照“上不清,下不接”的原则进行交接班工作。即上一班工作交待不清,生产场地不整洁,物品摆放不规范,下一班有权拒绝接班。
4.2.2当班生产完毕,或未完已到交班时,应由当班班长向下一班班长当面交接。
4.2.3当班班长应将当班生产工作情况、设备运转等情况向下一班交待清楚。
4.2.4接班班长应按照交接班内容,逐项检查核实,如发现上一班有遗留问题未解决,有权要求上班给予解释或解决。凡因交接不清发生的问题,概由下一班负全责。
4.2.5接班结束后,交接双方班长必须在交接班记录本上签上各自姓名以示确认。交接班记录要求内容真实、全面、规范、字迹清楚,不得任意涂改。
4.2.6罚则:不按上述规定进行交接班者,罚款10元/次;影响生产者罚款20元/次,造成事故情节严重者,赔偿相应损失。
4.3产品清场制度
4.3.1各生产车间(班组)在更换产品规格、品项时需严格进行清场。
4.3.1.1将生产完毕、不同规格或品项的成品转运出生产场所或立即进行入库。
4.3.1.2将未使用完、不同规格或品项的原辅材料转运出生产场所或立即退库。
4.3.1.3检查工器具的符合性,如需更换的立即更换。
4.3.1.4.检查设施及设备的工艺参数,如需调整的立即调整。
4.3.1.5确保生产场所内的所有物料符合本次生产需要。
4.3.2清场完毕后通知班长、车间负责人或现场质检进行确认,原则上先看到谁
先通知谁,但最终必须让车间负责人知道。
4.3.3罚则:不按上述规定进行清场者,罚款10元/次,造成混乱,影响生产或导致事故者,罚款30元/次。
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合资SICHUAN HUIJI FOOD INDUSTRY CO., LTD. 生产车间管理制度 HJ SJ 03 版次/修订次 03/0 页次 3/8 4.4车间卫生管理制度
4.4.1车间更衣室卫生管理制度
4.4.1.1更衣室的过道必须随时保证清洁,保洁人员至少每半小时清洗一次,下雨天应
该增加清扫频率。
4.4.1.2更衣柜、消毒洗手台、鞋架、镜子等必须保持干净清洁,如果发现污垢保洁人员应立即进行处理。
3更衣柜表面,特别是上部不得有灰尘,更衣柜内必须干净、整洁、干燥。
更衣柜必须保持关闭状态,如柜锁损坏应立即上报维修,损坏时间不得持续 两天。
更衣柜必须分配到人,贴上标签,如有变更车间负责人负责标签的更换。
更衣柜里不得有除更换用的衣服以外的其他东西。
4.4.1.4作业员工更衣柜的外清洁和管理人员、外
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