车集煤矿“一通三防”管理制度及实施办法.doc

目 录 第一章 “一通三防”领导小组及其职责划分 3 第二章 矿井通风系统安全管理制度 13 第三章 矿井局部通风管理制度 17 第四章 矿井通风设施管理制度 25 第一节 一般管理规定 25 第二节 通风设施日常值守、检查和维护制度 27 第三节 通风设施构筑标准和验收程序 29 第五章 矿井综合防尘管理制度 33 第六章 矿井瓦斯管理制度 38 第一节 一般管理规定 38 第二节 瓦斯排放管理制度 42 第三节 车集煤矿瓦斯等有害气体检查管理制度 45 第四节 八个特殊环节瓦斯管理 49 第五节 车集煤矿瓦斯超限分析处理制度 53 第七章 车集煤矿火工品及放炮管理制度 57 第八章 矿井防灭火管理制度 82 第九章 巷道贯通管理制度 86 第十章 盲巷管理制度 89 第十一章 压风自救管理 90 第十二章 关键点、关键环节科室、区队人员跟班制度 92 第十三章 矿井瓦斯等级鉴定工作专项管理制度 94 第十四章 矿井“一通三防”例会制度 96 第十五章 “一通三防”事故隐患排查制度 97 第十六章 报表审阅制度 99 第十七章 “一通三防”安全技术措施审批及技术资料管理制度 100 第十八章 通 风 系 统 调 整 制 度 102 第十九章 车集煤矿持续改进和完善瓦斯治理制度 103 第二十章 通风、抽采、监控、防尘、防火等大系统定期审查制度 104 车集煤矿“一通三防”管理制度及实施办法 （2011年度） 第一章 “一通三防”领导小组及其职责划分 为了对井下各作业场所的通风、瓦斯防尘、火等管理工作进行有效控制，杜绝“一通三防”事故，特制定车集矿“一通三防”管理实施办法。 开掘副矿长 副总工程师 工会主席 生产科长 通风科长 机电科长 企管科长 安检科长 供应科长 调度室主任 行政办主任 人劳科长 机修厂厂长 保卫科长 服务公司经理 技术中心、矿医院院长及采掘、机电、运输、巷修、通风、抽放各区队负责人。 领导小组办公室设在通风科，通风科科长任办公室主任。 二、 各级领导及各业务部门“一通三防”管理工作责任制 （一）矿领导责任制1、矿 长矿长对本矿“一通三防”工作负全面责任，应抓好以下工作：(1) 按照《煤矿安全规程》及上级有关规定(2) 听取矿总工程师及通风、安全等部门关于“一通三防”工程计划、规划及技措资金安排的汇报，分析存在的问题，及时解决人、财、物问题，(3) 每天审阅瓦斯日报和瓦斯监测报表对于瓦斯超限和瓦斯积聚等“一通三防”隐患，立即采取措施，组织解决。 (4) 按《煤矿安全规程》规定，负责《灾害预防处理计划》的贯彻实施，每年至少组织一次矿井救灾演习和反风演习。 (5) 负责组织并责成有关部门，切实抓好“一通三防”特殊工种的技术培训和定期安全训，不断提高其业务技术素质。(6) 严格按照上级主管部门核定的通风能力组织生产，严禁超通风能力生产。 (7) 负责“一通三防”特殊岗位人员配备，确保不影响正常工作。 (8) 按规定提取“一通三防”维简、成本等资金;保证集团公司所转拨的各种资金和奖金及时兑现。 2、矿总工程师 矿总工程师在矿长直接领导下，对“一通三防”工作负责任，负责做好以下工作： (1) 负责把好“一通三防”安全关，把好规程编制审批关，把好重大安全技术措施实施关，把好瓦斯日报审批关。从技术上保证矿井有合理稳定的通风系统和采掘工作面具备足够的风量，保证瓦斯监测(2) 负责合理安排“一通三防”工程项目和资金。 (3) 每月组织一次“一通三防”查，发现问题及时采取措施。对重大安全隐患除向矿长汇报外，还要立即向公司总工程师汇报。(4) 组织“一通三防”新技术、新工艺及时解决存在的技术问题。 (5) 重点抓好局停电停风、瓦斯排放、巷道贯通、启封密闭、调整通风系统重要环节，严防重大瓦斯事故发生。 (6)对出现的通风瓦斯问题，应做出明确指示，并执行情况。 (7) 负责组织编制矿井灾害预防和处理计划，报公司总工程师审批，每季度修订一次，并参加“一通三防”事故的抢险指挥工作。 (8) 把好生产布局关，避免生产过于集中，避免不合理的串联通风和风量分配。 (9) 有权调动人员和物资处理“一通三防”工作中急需解决的问题。(10) 参与“一通三防”事故的追查分析、安全副矿长 () 在矿长的领导下，(2) 负责贯彻执行“一通三防”方面的文件、指令和有关法律法规。 (3) 参与“一通三防”各项设计、计划、技措工程、技术措施实施的检查和监督工作，发现隐患及时督促解决，“一通三防”事故追查分析。(4) 参与“一通三防”定期隐患排查