2013年川气东送维护小组工作总结_浙沪小组(新).docVIP

川气东送维护小组工作总结 2012 年 日期： 2012 年 12月25日 所属管理处 浙沪管理处 工作总结 在不知不觉中，2012年已悄然快要结束，这一年是维护工作非常具有变动性的一年，先是原苏浙沪管理处重新划分为新的浙沪管理处和江苏管理处，站场的管理人员也随之变动，维护人员的调整，随后又重新组建新的浙沪维护小组等等。在这种复杂形势的压力和挑战下，经过公司领导、原苏浙沪组长张晓宇及很多同事的共同努力，积极协调组织了各方面工作，我组各维护人员均以细致严谨的工作态度，认真履行公司及川气东送管道分公司的各项维护要求，按照全年的工作计划对浙沪段各站场、阀室的自动化系统做了详细的维护工作。 对于我们这个新组成的维护小组，在这一年的整体工作中，小组自身必然存在很多的不足，这些不足也是应该细细反思的，同样小组本身需要学习和提高的东西也很多。因此没有一种积极进取的心态，只会原地踏步，停滞不前。为此现将过去一年的工作情况总结如下，希望各位领导给予指导意见和建议。 一、2012年工作回顾 在过去一年的维护工作中，按照各项工作调整，将主要工作分为两个阶段，第一阶段：按照公司运行维护部和川气东送SCADA系统运行维护要求，在原苏浙沪组长张晓宇的组织协调下，主要针对原苏浙沪管理处所辖9个站场及2个RTU阀室2011年12月-2012年6月的日常巡检、月度巡检、春检等任务内容开展的各项工作；第二阶段：从2012年7月-2012年11月,在各项调整变动趋于稳定后，组织并协调我小组维护人员对浙沪管理处所辖3个站场及1个RTU阀室稳定有序的开展了各项维护工作，如日常巡检、月度巡检、秋检等工作内容。 1、组织并参与SCADA系统的月度巡检工作 在今年的各阶段维护工作中，工作方面的各项调整为自身的工作带来了不小的压力和挑战，但我以积极认真的态度，凭借以往积累的各方面经验和来自领导及同事的帮助认真完成了今年的各项维护工作，组织并参与了原苏浙沪段9个场站及2个RTU阀室的和新划分的浙沪段3个场站及1个RTU阀室82次的月度巡检任务，在此期间我和我小组成员均严格遵守月度巡检要求，在做好安全措施的前提下，按照月度巡检的内容对每一项都仔细认真的检查，发现系统设备存在的安全隐患及故障问题会第一时间进行处理解决，及时更新备份各项维护工程资料，并认真填写月度巡检记录报告及故障处理单，在业主签字确认后进行了存档保存，保证了各系统设备均处在一个安全稳定的运行状态，同时还可以对SCADA系统的历史工作状态做到有据可寻。 2、协调参与原苏浙沪段各站及RTU阀室的春季维检修工作 在今年的4月初至5月底，我维护小组按照川气东送调控中心生产运行部的统一安排，根据各个站场SCADA系统的运行情况，按照各站《工艺操作及控制原理》、《关于加强春检期间安全生产工作的紧急通知》及生产运行部门的相关要求对原苏浙沪段各站、阀室进行了春季SCADA系统设备检查维修，检修内容涵盖了上位机OASYS系统，下位机AB PLC、HIMA PLC，现场设备，网络设备，RTU阀室，第三方设备的通讯等。 在今年的SCADA系统春季维检修工作中，除了例行检查项目外，我们把重点放在了加强仪表设备的防水接地性能、排除系统及设备潜在的安全隐患这两个方面。将有积水，有水气及腐蚀现象的接线盒、现场仪表设备通过对进线口添堵防爆胶泥，放置更换干燥剂，用防水绝缘胶带封缠格兰头等处理措施，大大加强了现场设备及仪表的防水密封性能。 另外在春检过程中通过对设备接线进行检查，发现一项重要的安全隐患，并及时进行了整改。工艺区和门卫室门口的ESD按钮内继电器出口的黄色信号线只露出大概两公分的长度，与接在普通端子上的黄色信号线连接，中间的连接部分厂家的处理方式就是把两个线头拧在一起，然后用胶带缠上，这种接线方式非常不牢固，轻轻一碰接头就会断开。在正常运行情况下，如果线头断开就会直接触发ESD-1关断。已将ESD按钮接头进行锡焊连接或者用线鼻子进行紧固，然后缠上胶带避免信号线接地，经过测试该按钮的线头接触良好，连接紧固，不会出现线头松动虚接而导致的ESD关断事故。 春检工作能够顺利的完成，主要得力于原苏浙沪维护小组组长张晓宇的精心细致的计划和安排以及管理处相关领导给与的支持和帮助。在此期间我也深深体会到维护工作的开展应该以这种认真负责的态度，扎实的做好每一项工作任务，为各站及阀室的安全生产提供有力保障。 3、组织协调并参与浙沪段各站及RTU阀室的秋季维检修工作 在今年的9月底至十月底，我维护小组根据各个站场及阀室的《工艺操作及控制原理》、《川气东送管道2012年自控系统秋检方案》、《2012年秋检细则》文件，管理处关于秋检的相关意见及浙沪段站场及阀室SCADA系统现阶段的运