煤矿通风部2013年度一通三防工作总结及2013年工作计划.docVIP

煤矿通风部2013年度一通三防工作总结及2013年工作计划.doc

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2012年度工作总结及2013年工作计划 通风部 2013年“一通三防”工作总结 通风部自2013年6月12日成立以来,承担着观音山煤矿“一通三防”各项工作的管理职能。为贯彻观音山煤矿的各项精神,按照上级领导的工作部署和指示,以狠抓“一通三防”工作为核心,以科研单位为依托,加强技术支持与合作、科学规划、统筹兼顾,与矿各部门密切配合、积极组织协调,以完善通风、瓦斯抽放系统为工程体系;同时加强职工队伍建设,稳定职工队伍,切实抓好“一通三防”质量标准化监管工作,实现矿井安全生产。现将2013年“一通三防”工作取得的成绩与存在的不足,作如下总结: 一、通风系统 为了保证一井西一一采区能够顺利启动全负压通风系统,拟定了全负压通风系统启动方案以及制定了安全技术措施。 为了加强井下通风设施管理,通风设施管理责任落实到个人,制定了通风设施管理制度,以及根据目前井下实际情况制作了通风设施管理牌板。 二井全负压通风系统启动以后,为了保证井下通风设施能够正常运转,及时安排专业人员对通风设施进行检查和维护。 二井炸药库回风联络巷挡风墙被施工单位破坏,立即对事故进行追查并及时采取处理和防范措施。 一井西一一采区负压通风系统启动前,安排技术人员到井下现场跟班,监督、指导湖南连绍项目部按照质量标准化标准安装风门。 一井西一一采区全负压通风系统启动前,设计了通风设施的安装位置以及风门设计工作。 为了保证主扇能够按期启动,设计了一井西一一采区回风井,井口人行通道安全门设计及引风道栅栏设计。 为了保证二井+1320m回风石门以后能够顺利揭煤,提前编制了二井+1320m,回风石门揭煤设计方案以及石门揭煤期间全矿井掘进工作面停止作业、撤出人员、停止局部通风机运转,编制了二井掘进工作面石门成功揭煤后排放瓦斯措施。 为了加强二井通风设施管理,改善井下通风设施,提出了通风设施维护整改方案。 为了保证一井西一二采区12年年底能够启动全负压通风系统,提前做好了一井西一二采区各种通风设施计划、以及启动方案。 二井0102运输顺槽联络巷与+1190m石门贯通,制定了启封密闭排放瓦斯措施。 二.瓦斯检查及防突管理 成功完成二井+1270m运输顺槽联络巷的石门揭煤预抽瓦斯工作。 成功完成二井+1320m回风石门揭煤的消突工作。 督促湖南涟邵项目部完成一井西一一采区+800m井底车场绕道石门揭煤的瓦斯抽放钻孔施工、封孔联抽、井下移动抽放泵安装及编制回风井排放瓦斯的安全技术措施。 认真传达了上级部门下发相关文件精神,积极组织了每周“一通三防”专项检查活动。 +1320m回风石门揭煤,加强揭煤期间的瓦斯检查与管理,发现煤与瓦斯突出征兆,及时汇报、采取相应措施处理,杜绝煤与瓦斯突出事故发生。 每周组织对两个井巷施工单位“一通三防”专项检查,并下达整改意见落实整改责任人及整改期限。 节假日期间,加强了两个井巷施工单位“一通三防”专项检查。 每月积极参加安全部组织对两个井巷施工单位安全检查。 每月积极参加基建生产部组织对两个井巷施工单位的工程质量验收。 掘进工区在二井施工E04底抽巷、抽采工区施工瓦斯抽放钻孔,及时安排瓦斯检查员现场跟班,检查施工地点的瓦斯。 对E03底抽巷和E01底抽巷瓦斯管路重新吊挂改造,保持管路平直整齐,按规定安设放水器。 对E03底抽巷和E01底抽巷钻场进行编码喷号,保持钻场内干净整齐,各种牌板吊挂整齐规范。 抽采部分 1.打钻进尺完成情况: 2012年计划抽采钻孔工程量共计30000米,实际完成抽采进尺41472米,完成计划的138.24%。 2.瓦斯管路安装完成情况: 二井东零采区瓦斯管路安装完成480米,安装水管480米并完成17个钻场的放水器安装并联管抽放。 3.地面加工件完成情况:加工D426放水器17个,D159分支器17个,D159弯头34个,D315变159短接17个。 职工培训 为了提高瓦斯检查员的业务技能,按照公司文件要求,坚持学习“每日一题”。 为了做好二井+1320m回风石门揭煤的安全监督工作,对瓦检员进行培训及考试。 组织观音山煤矿技术员及以上管理人员进行二井+1320m回风石门揭煤措施学习及考试。 五.机构与人员 观音山煤矿现阶段“一通三防”机构设置有通防部、通风工区、抽采工区、监测监控队。通防部现有6人,其中部长1名,技术员2名,防突员1名,仪器仪表维护工2名;通风工区现有17人,其中区长1名,副区长1名,技术员1名,测风员2名,瓦检员12名;抽采工区现有41人,其中区长1名,副区长2名,技术员2名,测流工2名,放水工4名,电钳工3人,钻机操作工18名,管路工10人;监测监控队6人,其中主管工程师1名。未来将会逐步完善人员配置。 部区制度管理与技术体系 对观音山煤矿“一通三防”专业机构设置、各部门责任分工、岗位设

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