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中文摘要
摘要
战略性人力资源管理作为新时代企业竞争力提升不可或缺的因素,正越来越
被组织管理者重视,这种以人为本、以战略目标为导向、以人力资源实际为出发
点的新型人力资源管理模式,为组织的多方位发展、自身优势形成等方面提供了
可能,发挥每一位员工的能动性和潜力,在提升了企业竞争力的同时,也激发员
工本身的学习能力和技术创新能力,为企业和个人的长远发展提供了可靠的保障。
本文首先在分析战略性人力资源管理的定义、特征、特点,以及其在实现人
力资源管理角色转变方面的作用的基础上,探讨了战略性人力资源管理对于实现
企业竞争力的作用。
进而,对CPS公司的员工队伍分类、人力资源数量现状、人力资源职业能力
等进行了分析;进而对CPS公司战略性人力资源管理方面存在的问题进行了梳理,
并分析了CPS公司战略性人力资源管理存在问题的原因。
然后,分析了CPS公司在员工的潜能开发和员工流出,进而对CPS公司的各
类人才数量的净需求和人才总量净需求进行了研究。
最后,在前述研究内容的基础上,提出了CPS公司的战略性人力资源管理主
体系统的设计理念,并提出了CPS公司战略性人力资源管理的保障措施。
本文的研究能够为CPS公司及其相关行业企业的战略性人力资源管理提供可
供借鉴的建议。
关键词:人力资源;人力资源管理;战略性人力资源管理
英文摘要
ABSTRACT
Asa factorof inthenew human
importantenterprise
competitivenessera,strategic
resource is attentionthe
managementincreasingly
given by organizationmanagers,this
orientedand a ofactualhuman
people—oriented,strategicobjectives beingstartingpoint
new
humanresource the forthe
resource,the managementmode,providespossibilities
multi-faceted anditsown wellas
organization development advantagesforming;as
makesthefulluseofeach initiative
and thesame
employee’S potential.Attime,this
modenot the
enhances of also its
only competitivenessenterprise,butinspires
and innovation
employees’learningcapabilitytechnologicalability,which
provides
reliable forthe
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