“六为”铺就科学发展路(经验类调研报告).doc

开滦能源化工股份公司十年营业收入增长14.6倍，资产总额增长10.96倍，股票市值6年增长了4.38倍，实现了科学发展、转型发展 “六为”铺就科学发展路 ----开滦能源化工股份公司成立十周年发展报告 2001年6月，开滦精煤股份有限公司正式成立；2004年6月，开滦精煤股份有限公司首发A股在上海证劵交易所挂牌上市的锣声敲响；2009年1月，“开滦精煤股份有限公司”更名为“开滦能源化工股份有限公司”（以下简称开滦股份），实现了由煤炭开采类公司向能源化工企业的成功转型。到2011年，开滦股份走过了她十年充满探索、曲折和辉煌的发展历程。 十年，在时间的长河中，不过短暂一瞬；十年，开滦股份实现了跨越式发展和多元化发展的巨变： ——经济总量实现了成倍增长。2010年，资产总额达到161亿元，营业收入151.54亿元，企业利润11.43亿元，在册职工年人均收入61883元，分别比2002年增长10.96倍、14.6倍、5.45倍和2.83倍； ——现代煤化工成为了核心产业。2010年，煤化工产业收入达到113.07亿元，占营业收入的74.62%，超过煤炭产业收入近2倍； ——公司规模、产业、产品迅速扩大。到2010年底，公司由成立之初的范各庄和吕家坨两个煤矿，发展到目前拥有3个煤矿、3大煤化工园区、7个煤化工公司，2010年生产原煤830万吨，生产焦炭520.4万吨，焦油加工22.7万吨、甲醇23万吨、粗苯加氢精制11.3万吨，化工产品达到32种； ——企业经营管理水平明显提高。营运资金最能体现企业的经营管理水平，包括存货周转率和应收账款周转率。2002年至2010年开滦股份存货周转率平均15.42，应收账款周转率平均为34.57；2010年应收账款周转率达到62.54，高于煤炭行业上市企业平均水平50%。摩根士丹利华鑫基金公司评价开滦股份“不管市场怎么变化，营运资金管理是强的。” ——企业品牌影响力和竞争力极大增强。开滦股份荣膺中国化工企业500强，中国化工最具成长性企业100强，2010中国最佳自主创新企业；范各庄矿业公司被评为全国文明矿，吕家坨矿业公司被评为全国模范职工之家，中润煤化工公司被唐山市命名为氢能源和其它能源开发利用科学发展模式。2010年公司股票市值达到248.53亿元，比2004年增长了4.38倍。 开滦股份是如何以上市为契机，走上科学发展之路的，其奥秘在哪里？对开滦集团以及行业科学发展、转型发展又有哪些深刻的启示？带着这样的思考，我们展开了调研。 战略为先，引领科学发展的方向 谈到开滦股份的发展历程，开滦集团副董事长、开滦股份董事长裴华深有感触地说：“战略是企业的航标。十年来，开滦股份发展的每一步首先解决的是战略问题，通过制定和调整发展战略，来锁定正确的事是什么，用战略引领去做正确的事。” 2001年公司成立伊始，在产业发展定位上，面临电力、港口和煤化工等诸产业的选择。为了正确导向公司发展，公司成立了董事会战略决策委员会和发展战略研究委员会，聘请中国矿大战略问题研究专家和学者，科学研判外部环境及内部条件，特别是借鉴了德国鲁尔集团大力发展新兴产业，但又不割断与基础产业联系的成功经验。在此基础上，确立了以实现“煤、焦、化”格局为总体发展思路的发展战略，为发展煤化工产业提供了导向。 2003年，为了保证公司如期上市和上市后加快发展，确定了“首发成功，融资十亿，以快搏强，五年翻番”的战略目标。落实战略目标，2004年6月，开滦股份在上交所“首发成功、融资十亿”，搭建了上市融资平台。2006年，开滦股份实现营业收入31.71亿元，总资产达到58亿元，提前一年实现了“五年翻番” 2007年，面对国家能源结构调整和环渤海经济圈崛起的历史性机遇，面对开滦集团加快转型的新形势新任务，公司认真贯彻落实科学发展观，研究制定了以煤炭产业为依托，以煤化工产业为主导，发挥资源优势，强化资本运营，加快煤基产业链延伸和企业转型的发展战略，提出了建设“行业示范、国内领先、世界先进”新型现代能源化工旗舰企业的战略目标，进一步理清了开滦股份发展思路，明确了定位，选准了方向。大力实施“走出去”战略，到省外国外开发煤炭资源。2007年12月，开滦股份出资控股山西介休倡源煤炭有限责任公司，迈出了煤炭资源扩张的第一步；启动加拿大盖森煤田BD区的地质勘探和煤炭资源开发，成为河北省煤炭行业唯一一家在国外投资的国际化大企业。 2008年开滦集团调整发展战略。开滦集团董事长、党委书记张文学以独特的战略眼光，谋划了开滦“一基五线”转型发展产业新格局，其中，把发展煤化工产业列为“五线”之首。提出，要把发展煤化工产业作为开滦加快转型的新突破，走大型化、基地化、园区化，煤钢联合，拉长煤基产业链，循环经济的发展路径，打造中国独立煤化工旗舰企业。从而，进一步指明了开滦煤化工产业