培训项目开发.pdf

文件类型: : : :程序文件 控制状态: : : :受控文件 文件名称: : : :培训项目开发 文件编号: : : :DCEPU/CX7-16培训项目开发 程序文件1 目的规范培训项目的开发程序,明确委托培养方的培养需求,界定相关部门 的职责和权限,保证培训教育教学服务工作的顺利进行。 2 适用范围各类培训项目的开发工作。 3 职责 3.1 继续教育中心负责
培训项目的组织开发和申报
培训项目的确定与评审
培训合同的起草与评审
培训合同的变更修改各院(系)负责 3.2
参与培训项目的开发
组织落实教学任务 4 工作流程 4.1 培训项目开发 4.1.1 收集培训信息 4.1.1.1 学院各部门将得到的委托培养方的意向、要求等信息及时传递给继续教 育中心。 4.1.1.2 继续教育中心深入各企事业单位,了解市场需求,开拓培训项目。 4.1.1.3 继续教育中心及时记录收集到的培训信息,形成《培训需求信息表》。 4.1.2 培训需求确定继续教育中心负责与委托方联系、筹划,就培养目标、培养对象、人数、 培训时间及其它具体要求等达成共识。 批准人: 批准日期:2003.09.01 生效日期∶2003.09.05 版 号: 修改版号:0 页 码∶ 1/3文件类型: : : :程序文件 控制状态: : : :受控文件 文件名称: : : :培训项目开发 文件编号: : : :DCEPU/CX7-16 4.1.3 培训项目评审 4.1.3.1 继续教育中心将整理的培训需求材料与有关教学院、系商讨,评审培训 项目举办的可行性。评审时填写《培训需求评审表》。 4.1.3.2 培训项目评审可行,继续教育中心与有关教学院系共同成立培训项目 组。 4.1.3.3 培训项目评审不可行,将相关信息反馈给委托单位。 4.2 签订(确定)培训合同 4.2.1 在与委托方确立合作意向后,继续教育中心负责起草培训合同,并组织 合同评审,填写《培训合同评审表》。合同评审需经分管副院长批准后, 将合同文本(草稿)送至委托方。 4.2.2 委托方审核、修改培训合同。 4.2.3 分管副院长代表学院与委托方签署培训合同。合同一旦生效,双方应保 证履行。 4.3 修改合同 4.3.1 在合同生效或执行过程中,适当的合同修改是允许的。修改的内容应得 到委托方的传真、信函等书面凭证的认可。 4.3.2 委托方提出增加培训项目,或提出新的培训要求时,需重新进行培训合 同的起草与评审。 4.4 拟定培训方案 培训合同签订后,培训项目组负责与企业进一步沟通,拟订培训方案。 4.4.1 对常规培训项目,培训项目组拟订培训方案,制订培训计划、确定教学 内容,报继续教育中心。 4.4.2 继续教育中心将形成的培训方案交委托方评审、确认。4.4.3 继续教育中心针对委托方关于培训方案的反馈意见,组织培训项目组成 员研究修改,直至双方达成一致意见。 4.4.4 在研究拟定培训方案的同时,继续教育中心应向委托方了解受训人员目 前自身的学习状况(以往的资历、学习经历等),以便制定的培训方案 更具有针对性,保证培训教学效果。 4.4.5 对新开展的培训项目,执行《质量策划控制》程序 4.5 4.6 条款,形成《培 批准人: 批准日期:2003.09.01 生效日期:2003.09.05 版 号: 修改版号:0 页 码: 2/3 文件类型: : : :程序文件 控制状态: : : :受控文件 文件名称: : : :培训项目开发 文件编号: : : :DCEPU/CX7-16 训质量计划》。 5 记录保存
《培训需求信息表》 DCEPU/ZJ-7.2-25
《培训需求评审表》 DCEPU/ZJ-7.2-26
《培训合同评审表》 DCEPU/ZJ-7.2-27
《培训协议书》DCEPU/ZJ-7.2-28
《培训协议书台帐》 DCEPU/ZJ-7.2-29
《培训方案编制计划表》 DCEPU/ZJ-7.3-5
《培训项目质量计划》DCEPU/ZJ-7.3-6
《培训项目建议书》 DCEPU/ZJ-7.3-7
《培训项目设计开发计划书》DCEPU/ZJ-7.3-8
《培训项目设计开发任务书》DCEPU/ZJ-7.3-9
《培训项目设计开发输入清单》 DCEPU/ZJ-7.3-10
《培训项目设计开发输出清单》 DCEPU/ZJ-7.3-11
《培训项目设计开发评审记录》 DCEPU/ZJ-7.3-12
《培训项目设计验证记录》 DCEPU/ZJ-7.3-13
《培训项目设计更改申请审批表》 DCEPU/ZJ-7.3