太阳能热水器企业何时可以走向多元化.pdf

众所周知的是，多元化是行业的一种成长行为，而不 标准化厂房都没有 。更直白的说，这些企业连单个业务都 ． 是一种经营方式，也不是企业发展的权宜之计，而是 半生不熟，就开始涉足其他行业。除了是投机心态或是把 ‘ 长远性、全面性、根本性的企业成长的战略行为。 资金 “遍撒胡椒面 ”式的消极防范风险之外 ，再无合适的 从根本上来说，多元化，是企业的一种成长路径。多 表述予之。正所谓 ，贪多嚼不烂。一屋未扫净，何以扫天 的发展战略，须满足下列几个条件：第一，在既有的 下? · 领域已经取得了优势地位，拥有稳固的产业地位。第 再看该类企业所要进入行业的基本面。根据建筑装饰 既有业务领域的增长瓶颈和新涉足领域的高成长性。 装修材料协会的数据统计， 目前国内有800家集成 吊顶生 ， 是进入新行业的资金、人才 、品牌 以及管理经验等 产企业，近千个集成 吊顶品牌，市场容量近200亿元。竞 ：障：第四，新进入的行业与主业有一定的关联。 争者貌似 比太 阳能行业少 ，但竞争程度 则一点不少。 就多元化企业在既有业务领域的状况来看，很显然， 800家企业去分食200亿元的蛋糕，并且，选择在这个时候 前为止，太阳能光热行业还未有一家具有行业 巨头性 进入，要承受既有品牌的强大压力。需知道 ，集成吊顶的 企『业。数据最能说明问题。根据2010年的销售数据统 生产厂家多为发展程度较高的厨卫电器企业 ，这些企业的 太阳能热水器行业的产销规模为接近700亿元，而行 运作实力要明显高出目前太阳能热水器行业平均水平。 f十名 品牌的市场 占有率不足30％，这样 的数据除了说 空气源热泵热水器，根据数据统计年市场规模仅为 ：阳能热水器行业的品牌集中度较低之外，也直接反映 4O亿元。而且，传统家电行业如格力、美的都设立了空气 ， 个企业在该业务领域的优势地位并不明显，各家企业 源热泵事业部。对 目前的太阳能热水器企业来说，虽然空 ；提升的空间还是很大。而从这些涉足集成 吊顶、光 气源热泵的竞争不如太阳能激烈，但技术门槛相对较高， 空气源热泵的企业来看，绝大多数位列太阳能热水器 对企业的系统运作能力相对较高，这同样对太阳能热水器 ：前十之外，有的甚至年销售额在千万元左右徘徊，连 来说，是个高难度挑战。 18