财务管理学（中国人民大学会计系列教材）第1章总论.pptVIP

第一章 总论 第1节 财务管理的概念 第2节 财务管理的目标 第3节 财务管理的原则 第4节 财务管理的方法 第5节 财务管理的环境 第6节 财务管理的组织形式 学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、广告策划师等高级资格认证。 颁发双证：通用高级职业经理资格证书（全国通用钢印证书）＋MBA高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函） 收费标准 ：仅收取1280元 网址： 报名电话 0451 咨询教师: 王海涛 老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆：  第1节什么是财务管理 生活中的理财活动 货币的管理与运用 消费预算 教育 保险 投资 创办一个企业 投资什么项目 如何筹集资金 如何管理日常的资金活动 如何分配收益 一、企业财务活动 企业筹资引起的财务活动 企业投资引起的财务活动 企业经营引起的财务活动 企业分配引起的财务活动 二、企业财务关系 企业同其他所有者之间的财务关系 企业同其债权人之间的财务关系 企业同其他被投资单位的财务关系 企业同其债务人的财务关系 企业内部各单位的财务关系 企业与职工之间的财务关系 企业与税务机关之间的财务关系 三、企业财务管理的特点 财务管理是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面具有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营状况 四、企业财务管理的内容 从管理客体上看 筹资管理 投资管理 成本管理 收入管理 分配管理 从管理主体上看 股东 经理 债权人 职工 政府 社区 消费者 客体内容：会计报表 资产负债表 利润表与利润分配表 现金流量表 主体内容：公司治理结构 他们之间是什么关系 股东 经理 职工 债权人 他们之间责权利关系如何安排 结论：财务管理的概念 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 第2节财务管理目标 一、财务管理目标的概念 企业目标 经济目标——财务管理目标 非经济目标——社会目标 财务管理目标与社会目标的关系 二、财务管理目标的基本特点 相对稳定性 多元性 层次性 三、财务管理的整体目标 总产值最大化 利润最大化 资本利润率最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 四、财务管理的分部目标 筹资管理的目标 投资管理的目标 营运资金管理的目标 利润管理的目标 五、财务管理目标的冲突与协调 股东与经理的目标冲突与协调 股东与债权人的目标冲突与协调 思考题 1 从现实的角度，企业财务目标应当如何确定？ 2 确定企业财务目标是否应当考虑各利益相关者的利益？ 3 如何解决企业中各方权责利关系，形成良好的公司治理结构？ 第3节财务管理原则 系统原则 平衡原则 弹性原则 比例原则 优化原则 合法原则 第4节财务管理的方法 财务预测 财务决策 财务计划 财务控制 财务分析 第5节财务管理环境 经济环境 法律环境 金融环境 一、经济环境 经济周期 经济发展水平 经济政策 二、法律环境 企业组织形式 经济法律 民事法律 税法 三、金融环境 金融机构 金融市场 金融市场的基本要素 金融市场的分类 股票市场的作用 第6节财务管理的组织形式 中国企业财会合一的组织形式 西方财务管理的组织形式 财务长 主计长 思考题 1 作为公司财务经理的主要职能应当是什么？ 2 公司的财务管理工作与会计工作有何区别？ 3 应当如何设置我国企业的会计机构与财务机构？