神华A地块提案终稿最最终稿2.ppt

货梯 类型 图例 图例 类型 面积（㎡） 图例 类型 动线 6240.19 消防梯 B1 动线规划 F1 货梯 类型 图例 图例 类型 面积（㎡） 图例 类型 图例 类型 图例 类型 动线 6240.19 消防梯 直升梯 扶梯 动线规划 F2 货梯 类型 图例 图例 类型 面积（㎡） 图例 类型 图例 类型 图例 类型 动线 5018.31 消防梯 直升梯 扶梯 动线规划 B1 店铺切割统计表 F1 序号 店铺面积范围 个数 总面积（㎡） 1 汽车改装、汽车用品 1 3582.41 2 停车场 1 214891.41 3 建筑面积 29853.4 4 使用率 12% 店铺切割 F1 店铺切割统计表 F1 序号 店铺面积范围 个数 总面积（㎡） 1 30㎡—50㎡ 9 377.92 2 50㎡—80㎡ 73 4885.41 3 80㎡—100㎡ 44 3471.29 4 100㎡以上 19 2586.43 5 合计 145 11321.05 6 本层使用面积 11321.05 7 建筑面积 24035.25 8 使用率 47% 店铺切割 F2 店铺切割统计表 F2 序号 店铺面积范围 个数 总面积（㎡） 1 30㎡—40㎡ 146 5110.92 2 40㎡—50㎡ 88 3960.56 3 50㎡—60㎡ 30 1650.74 4 60㎡以上 26 2262.46 5 合计 290 12984.68 6 本层使用面积 12984.68 7 建筑面积 24035.25 8 使用率 54% 店铺切割 名称定位：神华●万利汽车用品广场 理念定位——— 开发理念：颠覆吉林汽车用品传统商业旧格局，打造吉林升级换代汽车用品龙头批零市场。 经营理念：高档商场化零售的环境，批发的价格。 管理理念：统一商业规范/统一商户规范/统一商户管理/统一形象设计/统一业态分布/统一业种 配置/统一品质监督/统一宣传推广。 服务理念：汽车百货批发市场专业管家/商务信息资源共享/商务洽谈追踪/全方位服务。 形象定位——— 神华●万利汽车用品广场——吉林汽车百货批零市场的领袖 功能定位： 神华●万利汽车用品广场——“商场化的环境，批发式的运作”， 凸显本案的硬件与配套优势，市场运作主营批发兼营零售。 招商策略： 以本项目的汽车百货业态定位为依据，招商重点选择符合本案业态定位汽车百货区域代理，厂家直营，汽车用品连锁服务机构，个体经营户为主要目标；实现品牌集中化、规模化 和本项目整体档次提升，形成聚合效应和辐射效应；以本地招商拉动异地招商， 异地招商刺激本地招商。 目标客群定位 招商客群 A：江北区域汽配经营户北大街、光华路、青岛街一带汽配经营户约有200余户经营户。他们大多已经营多年，拥有稳定的业务链及市场覆盖范围且经营状况基本良好。但随着业务的发展和规模的扩大，目前陈旧、落后的交易平台已不能满足经营发展的需求，换铺的需求比较强烈，这种巨大的强烈需求将是本项目客群最大最重要的组成部分。 B：江南深圳街汽车销售、售后服务类经营户以汽车销售、特约服务、汽车维修为主，汽配、装饰为辅。且大多汽配经营户都与区域内的维修中心或汽贸中心有着稳定的业务联系，本项目如能以优惠政策吸引部分特约服务中心，进驻，不仅能带动该区域汽配经营户，同时也能给江北北大街、光华路、青岛街一带汽配经营户以信心。 C: 国内汽车服务连锁公司如“车爵士”，“车臣士” ，“快特” ，艾利·丹尼森（Avery dennison），MAC麦卡等汽车服务连锁品牌。该类公司通场常以直营店和加盟店的形式经营，对于提高本项目售后服务功能品质，及吸引下游汽配经营户有很大作用。同时，带来稳定客源，尽快缩短养市期，提升商场项目品牌和知名度。 D：吉林市周边县、市汽配经营户吉林市周边以吉 林 市下辖4个市辖区、1个县，舒兰市、桦甸市、蛟河市、磐石市、永吉县(口前镇) 和毗邻的省会长春，将来本项目建成后无论是从影响力还是从交通、配套等方面都占有优势，所以本项目的运作还是有望吸引该区域一部分经营性业户的。E：其它东北地区相关汽配品牌经销商本项目在此也有可能吸引到一部分从沈阳，哈尔滨进货不便的东北地区相关市场经营户客群，成为东北地区新兴的汽车百货集散地。 项目投资型客群 1、专业投资型客群： 认可资商铺高额返租这种理财方式的，若能充分展示本项目的发展 优势、升值潜力，定能吸引他们的关注，故