小学分校工程、东城区抗震加固十二标段安全员述职报告.docVIP

述 职 报 告 各位领导好： 述职人：育民小学分校工程、东城区抗震加固十二标段安全员任英俊。 2014即将结束，回忆这一年的工作历程、我们经受了一段磨砺与考验，有付出、有成长，也有需要弥补的不足之处。 首先我要感谢公司给我这个工作的平台，接受我及 对我工作的认可，一个企业对社会最大的回馈就是对人才的培养，我们公司对此一直是不懈的付出着。对此我再次表示衷心的感谢！ 作为一名项目安全员，首要工作就是以建筑工地（财产）（人身）安全为己任，落实国家法规及相关部门的各项规范制度。执行公司下达的各项精神以及服从项目上的管理。 面对我公司的生产管理模式，我在这一年中经历了三个工地，新中街加固改造，育民小学新建，此时在东城区加固改造节能保温12标段项目部。在不同的项目上，不同的项目经理带领下我能够独立的完成自己岗位上的所有工作及领导分派的临时任务。在工作中我能够以积极的态度负责任的心，认真的履行自己岗位职责，遇到一些难解决的问题我都会把它当做新的学习课程，因为我觉得人生就是不同阶段的成长与改变。 近段时候有人对我说我很幸运，几年来管的工地一直都没有发生过事故。对此我不置可否也不想争辩，（安全的状态、不发生事故）真的要靠运气吗？安全员是靠老天爷吃饭的买卖吗？）我扪心过后的结论是“安全靠运气是一种轻视管理的消极态度，不相信安全生产能够实现能控、可控、在控管理。安全管理靠运气这种态度会造成对习惯性违章及危险源熟视无睹，这样的思想只能增加更多的风险让管理人员无所适从，听天由命。要说运气的话我觉得也是来自平日工作的作为及对自己岗位职责的恪守与付出。 在一次建委举办的安全培训会上一位专家说过建筑行业施工单位只要你在施工一定会有事故发生的，这是高危行业的特性。 这是我从事建筑行业多年来，最不愿意听到的一句话，也是客观存在的事实，放眼全国安全事故的悲剧几乎每天都在发生，建筑业的重大特大事故也屡见不鲜，身为一名安全员的我常常感觉到肩负重担，行走在岗位上如履薄冰，尤其在暑期工程中，安全与生产产生的矛盾尤为突出，进度占据了压倒性的地位，让我深感安全员的工作显得较为尴尬与茫然。但是我深知自己的职责，履职不光是份义务，也代表对企业的忠诚，更是对自己的一份尊重，我4月10日调到育民工程第三天的时候在项目经理的支持下召开了全场150人的安全会，面对各班组全体工人在会上我曾说过“我到这个工地是来制止违章的不是来适应你们的（因为一周前建委检查发现现场300多个烟头）我是要改变这种现象及违章行为的，有可能我什么也改变不了，但我会忠于我自己职责。接下来两天的分班组负责不同楼层的烟控整改，临电拖地的整改及现场文明施工在监理会上受到了监理及甲方前所未有的对安全的好评。 育民工程的面积虽然不是很大，但由于工程特点，高空作业设备一应俱全，塔吊、外用电梯、物料提升机、30部吊兰，每天都需要对关键部位进行一遍乃至多遍的查看！那时的感觉真实的处在心心常似过桥时！难度最大管理莫过于现场临电及安全防护，关于防护的整改在装修阶段几乎每两天一张，现场临电没收违章使用插线板不少于60个。（没收部分物品退场返还）。在每周的生产例会上都会对违章班组点名，情节严重的将违章照片粘贴在曝光栏上。 （写到此处有些问题要反馈）分包单位是在项目部统一协调管理下的配合单位，去除甲方直接分包的单位不谈，多有常年合作单位，在执行上存在一定阻力，有客大欺主之嫌。 当今再难以找到一个人可以独立完成的工作了，这凸显出团队的重要性，工程中的项目部就像一列前进的列车，每个部门都像节车厢，我们不能说事不关己，高高挂起，各自为战，因为任何一个环节出现问题都会影响整列火车的安全。我是这样想的也是这样做的，今后会一如既往的团结在项目上所有人。勤于沟通、最大自己的影响力，让同事们感觉到有我在的时候会更好。 自己的不足之处也为之不少，专业技能学了新的忘了旧的需要扎实。处理各别事情如落实文明施工时候缺少管理方面的技巧，行事急躁草率，耐心不足容易义气办事，对业内资料不能做到滴水不漏。经深刻反省，随着公司的成长，我也会很快成长起来。 在以后的安全管理过程中，我要怀律己之心，修岗位职责，在原则问题上，我要坚决做到不唯上、不畏强、不从众、只认实，一旦发现问题必须做出相应的强有力的反应，或向领导申请停工、或申请罚款，这才是安全员应具备的真正的原则性素质。 对公司发展的一点建议。在项目上落实文明施工难度阻力感觉较大，生产进度与安全管理的矛盾有时造成安全员对事执行难，公司在飞速发展，在安全管理上我们该有自己的、完善的、与时俱进的一套安全管理办法进行统一协调，以保证我们公司长期持续稳定的发展。 借公司广开言路之机，尽微薄之言。由于水平有限，可能会有不到之处、之辞，还望各位领导多多指正、批评。