安全生产事故等级划分、调查及处理办.pdfVIP

安全生产事故等级划分及处罚办 法 各公司、部门 为了有效地防止安全生产事故和人员伤害事故的发生，依法严肃查处和追究事故责任单位及责任 人的责任。规范公司安全生产事故处理，明确事故等级划分以及对事故责任人的处理。根据事故 的大小，损失的多少，情节轻重以及影响的程度等情况，结合公司的实际情况和特点制订本规定。 一、适用范围 五期热源公司、节能保温公司、建筑安装公司 二、安全生产事故的等级划分 安全生产事故分为四级：一般生产事故、较大安全生产事故、重大安全生产事故、特大安全生产 事故。 1、一般生产事故：无人员伤亡，经济损失在3万元以下的事故（含3万元）。 2、较大安全生产事故：造成人员轻伤或经济损失在3万元——5万元元的事故（含5万元）。 3、重大安全生产事故：造成人员重伤或经济损失在5万元——10元的事故（含 10万元）。 4、特大安全生产事故：造成人员重伤或经济损失在10万元以上的事故。 5、虽未发生人员伤亡，但严重影响公司生产经营和公司声誉的安全事故，根据具体情况由公司班 子成员研究后也可认定为重大或特大安全生产事故。 三、安全生产事故的报告程序 （一）事故上报程序 凡发生安全生产事故，事故单位在采取措施开展事故处理的同时要认真做好事故报告工作，事故 的当事者或最先发现者应立即向所在单位生产（车间、公司、片区）负责人汇报，生产主管在处 理事故的同时5分钟内要向分公司经理汇报事故情况，分公司经理在处理事故的同时10分钟内要 向常务副经理汇报事故情况；事故分公司经理在处理事故的同时20分钟内要向集团公司总经理、 董事长汇报事故情况。事故公司在2天内要将事故报告及处理意见上报集团公司。 （二）安全生产事故调查程序 1、一般安全生产事故，由生产主管牵头，安全管理小组负责组织相关部门和人员进行调 ，得出 事故原因分析和初步处理意见后上报分公司经理审核，报集团领导审批后，综合办公室备案。 2、较大安全生产事故，由生产经理牵头，安全管理小组、生产部及相关部门参加组织调 ，得出 事故原因分析和初步处理意见，报总经理审批，处理决定报综合办公室备案。 3、重、特大安全生产事故，由分公司经理牵头，成立事故调查组，组织相关部门和人员进行调 ， 得出事故原因分析和初步处理意见后，由安全领导组会通过处理决定，处理决定报相关部门备案。 需要由集团上级相关部门调查的，公司调查组负责配合调查，由集团领导做出处理决定，综合办 公室备案。 四、供热事故责任处理 1、造成一般安全事故的，对直接责任人视事故情况降级使用半年以上并处一定的经济处罚或单纯 处于一定的经济处罚，部门（车间、片区）负责人处一定的经济处罚，相关责任人根据责任情况 进行经济处罚。因直接经济损失造成一般事故的，相关责任人的经济处罚不低于直接经济损失的 20%。 2、造成较大安全事故的，直接责任人降级使用一年以上并处一定的经济处罚，部门 （车间、片区） 负责人降职半年以上并处一定的经济处罚，分管副经理处一定的经济处罚，相关责任人根据责任 情况进行经济处罚。因直接经济损失造成较大安全事故的，相关责任人的经济处罚不低于直接经 济损失的15%。 3、造成重大安全事故的，直接责任人降级使用两年以上并处一定的经济处罚，部门 （车间、片区） 负责人降职一年以上并处一定的经济处罚，分管副经理降职半年以上并处一定的经济处罚，事故 公司经理处一定的经济处罚，相关责任人根据责任情况进行经济处罚。因直接经济损失造成重大 事故的，相关责任人的经济处罚不低于直接经济损失的 10%。 4、造成特大安全事故的，直接责任人开除，事故部门 （车间、片区）负责人降职两年以上并处一 定的经济处罚，分管副经理降职一年以上并处一定的经济处罚，公司经理降职半年以上并处一定 的经济处罚，相关责任人根据责任情况进行经济处罚。因直接经济损失造成特大事故的，所有责 任人的经济处罚总量不低于直接经济损失的8%。 五、要求 为了发扬成绩、再接再厉，各公司要组织相关人员学习本办法，从思想上高度重视，仔细排查安 全隐患，严把质量关。认真实行分级负责，属地管理、要求做到分工明确，措施到位，责任到人， 确保安全生产无事故。 附：安全管理小组名单 组长: 副组长： 成员：