地产策划-四川眉山某楼盘前期宣传策划方案.docVIP

均是精品，欢迎下载学习！！！ 四川眉山某楼盘前期宣传策划方案 一、策划核心 迅速完善一支以“”为楼盘销售理念的销售团队。利用资源优势，综合分析销售中焦点事件，层层推进全方位的活动、户外广告的特色性化宣传活动。策划目标 近期一系列强有力的宣传推广活动迅速提升的知名度，并让周边亲自去感受和体会的文化品位和服务档次，从而带动楼盘的整体销售，力争在宣传开始后的内达到预期的效果。 一道人文景观和亮点。牢固确立在中的地位和知名度，为销售获得更好的经济效益。市场分析房地产是一个竞争非常激烈的行业,业内的风生水起直接将波及到，因此,如何突破重围,实现异军突起就成了房地产的服务、管理、特色、设计具备转型为高档社区的条件。能有效进行宣传（包括新闻，活动和广告）与市场营销，宣传模式一个具有长远目标而又效果良好的宣传计划，仅靠新闻广告几次推广活动是不够的，需要的是广告与活动的有效，者巧妙融合在一起，才能产生强大的宣传力，能达到“投入最小宣传效果和力度最佳”基本模式：活动户外广告户外广告：从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手选择画面广告内容，明确告知消费者“”的优质形象,印制精美宣传册，定点投放于各门店，让大部分生意人知晓。看房者也可以凭借宣传册领到限量小礼物。（针对想要着手购买举棋不定者，让他们真正来感受我们的服务质量）活动： 活动的优势：活动能把许多和广告宣传中的内容具体化、现场化，并且许多活动本身就是有新闻性的，因此能有效配合宣传。结论：“活动+广告”模式，可称之为“活动配合，广告”的模式，能有效组合弥补，以最少的投入达到以最大效益的宣传效果。 宣传品制作范围及报价 宣传品类型 规格 数量 总价（元） 备注 宣传条幅 0.7m×16m 200个 12800 不含城建费 非标指示牌 4m×2m 1个 17066 不含城建费 路边广告牌 10m×6m 1个 17123 不含城建费 易捷报纸 一版 1期 1000 活动价格 宣传单页 A3 200克纸 5000份 不含发放费 房源信息表 1.7m×1.2m 1个 60 公示栏 1.8m×1.2m 1个 65 路旗 0.7m×0.5m 24面 240 带旗杆 九、宣传理念和设想作为一个定位很高、目标远大的楼盘，做好宣传应该是一项长期坚持的工作，但宣传必须分阶段进行，要有节奏，根据预先的策划和对突发事件的策划的把握，在不同的阶段形成不同的宣传热点，不断加深众对的印象。员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则