中国连锁超市研究.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国连锁超市庵开究45 摘要 健全球经济一体化的大势下, 在中国已加入世贸的背景下,中 国的流通领域正经历着一场前所未有的洗礼与变革。连锁超市作为一 种新型而现代的经营业态,在改变中国传统商业流通格局的同时,正 令不可避免地经受着世界级连锁巨头的冲击和竞争 何面对现实,求得发展?这正是本文研究的重点   中国的连锁超市如     论文在对连锁超市概念进行界定的基础上,确立了将连锁经营方 式超级市场业态的融合一连锁超市作研究的基点。(a过对中国 连锁超市发展历程的回顾及现状的分析,提出了中国连锁超市存在的 主要问题:规范化、法制化程度低;经营管理水平低;地区发展不平扮 决 衡;规模小、运营效率低 问题, 方面, 策意见 论文从战略是关键 对中国连锁超市行业和企业存在的以上 部环境是基础,经营管理创新是保证三 力求全面而实证地进行分析研究,提出了较为可行的建设性对     论文在中国连锁超市发展的关键与基础部分,首先阐述了在WTO 背景下竞争战略与合作战略并举的战略重点,并结合中国连锁超市企 业的实际,提出了实施规模化战略的紧迫性与实现方式。其次论文从 中国连锁超市发展外部所面临的法律、 法刻不容缓、 予的扶持政策 完善特许经营的法律环境 政策两方面提出了连锁超市立 、加大执法力度以及国家应给   改革政策、统一开放的市场政策等建议。 论文在中国连锁超市经营管理创新部分着重研究探讨了行业及企 业带有共性的经营管理难点及重点问题。 独具特色的中国连锁超市企业文化及理念 C}经营问题上,提出了树立 、科学地实现规模扩张、市 场定位和控制上游资源等相关建议。在管理创新上,提出了塑造连锁 超市企业核心竞争力、提升管理控制能力的相关措施。     论文以中国加入世贸为背景,以国外连锁超市为参照,结合中国 连锁超市的现实,以实证分析为主,从微观的企业归纳延伸到行业, 提出了相关建议,力求为中国连锁超市的长足发展提供有益的启示和 ,,*_、 1曰,云办 关键词,连锁超市;战略环境经营管理 北京二二商大学不皿士学位论文 Abstract With the general trends of global economy incorporation and the background  of  China's  acceding  to  WTO,  China's  circulation kingdom  is  going  through   the  unprecedented  ablution    and transforming.   As a new and modern operation method,       chain supermarket is changing the traditional circulation pattern while is being definitely impacted by world magnate ones.      My essay  is  emphasizing  on what  the  China's  chain supermarkets should do to face the reality and how they can survive. Based on identifying the concept of chain supermarket, the study point on the amalgamation of chain operation and supermarket is established. The following issues are put forward:low level of moderation  and  legalization;low   level   of      management; Unbalanced development of regions;Low rate of the small一scaled industry operation. Aiming at the above issues, the essay bring forward the feasible countermeasures after complete study and positive  demonstration,  that  is, the key  is  strategies;the foundation is outside environment;the guarantee is management innovation. In Unit 3, the strategic pivot of

文档评论(0)

文档分享 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档