PR-10 工作环境管理程序.docVIP

1.0 目的 为了维持公司厂区工作环境﹑生活环境的清洁﹑明亮﹐使员工在一个良好的工作环境中工作﹑生活。 2.0 适用范围 适用于本公司办公室﹑车间﹑仓库﹑厕所及其它公共场所。 3.0 定义 无 4.0 权责 4.1 员工服务部：负责制定工作环境的相关管理规定。 4.2 各部门 ：负责本部门的环境卫生管理，并落实到个人，加以实施。 5.0 内容 5.1 公司之工作环境管理要求以6s为标准，做到”整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹑修养﹑安全”，使最常用的东西在最短时间内拿到，为每位员工做到高速度﹑高效率﹑高质量提供方便。 5.1.1 整理(Seiri) ：区分要与不要的东西，把不需要的东西丢弃或整理，把需要的东西整理保管。 5.1.2 整顿(Seiton) ：把需要的东西以最简便的方式放好，并将之标示定位﹑归位。 5.1.3 清扫(Seiso) ：经常打扫﹑保持清洁﹑消除脏乱，发现污染源﹑故障源。 5.1.4 清洁(Seiketsu)：维持整理﹑整顿﹑清扫的成果，杜绝污染源﹑故障源。 5.1.5 修养(Shitsuke)：养成遵守既定事项标准的习惯，进而发挥自动自发的精神。 5.1.6 安全(Safe) ：工作中必须保证自身和他人的人身安全，以”安全第一”为指导思想，做好防火﹑防电﹑防事故等工作。 5.2 工作环境维护 5.2.1 厂房 5.2.1.1 为保证厂房在良好状态下投入公司的生产活动确保正常的生产秩序和产品的品质,每年对其进行安全检查。 5.2.1.2 对于员工发现反映的问题,总务单位应及时派人检查并做好记录。针对检查时发现的问题,提出处理意见,报主管部门审批,并及时派人维修处理。 5.2.2 供水﹑供电﹑管路﹑电话﹑空调 5.2.2.1 在生产过程中如遇急停水﹑停电,员工服务部在接到通知后应及时派有关人员进行检查,在确认厂内无故障而是供水﹑供电部门之原因时,员工服务部主动和相应部门取得联系,并尽快帮助解决。 5.2.2.2 对于厂内的所有管路﹑电话﹑空调,平时作不定期检查,员工服务部不定期组织有关人员进行全面检查,有问题由员工服务部联络供货商或电工实施修理或更换。厂区设施的安装﹑添加﹑拆卸等涉及实施工程时,由相关单位填写《联络单》交员工服务部主管审批,并落实施工维修人员进行修理。若维修涉及材料﹑配件的费用由员工服务部填写《请购单》报权责主管核准。施工完成交相关部门验收,并交付使用。 6.0 参考文件 无 7.0 相关表单 7.1 联络单---------------QR-ES-01 7.2 请购单---------------QR-GD-01 8.0 附件 无 苏州锜达电子有限公司 制订部门 制订日期文件编号 员工服务部 2007.3.15 PR-10 A0 共2页 - 第1页