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《管理会计》第一阶段导学重点 管理会计第一阶段学习包括四个章节： 第一章：管理会计总论 第二章：成本性态与本量利的分析 第三章：变动成本法 第四章：作业成本法 第一章 管理会计总论 1 管理会计概念 管理会计是通过一系列的专门方法，利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部各级管理人员能据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核，并帮助企业管理当局对保证其资源的合理配置和使用做出最优决策的一整套信息系统。 2 管理会计职能：规划、组织、控制、评价。 3 管理会计的基本内容 （1）规划与决策会计； 会计等信息→预测重要经济指标→目标决策→全面预算→责任预算 （2）控制与评价会计； 按预算指标调节控制、经济活动追踪计算、编制业绩报告、评价考核与激励反馈。 4 管理会计与财务会计的区别与联系（重点） （1）管理会计与财务会计的区别 项目 管理会计 财务会计 服务对象 企业内部的各级管理者 企业外部团体，如股东、债权人、税务部门等 目标 为员工和管理者提供制定决策的信息；反馈决策实施过程中的信息并进行控制 向企业外部组织和个人报告企业过去的业绩；与所有者和债权人保持联系 关注的时点 当前的、面向未来的 滞后的、历史的 时间跨度 灵活性，从小时到10~15年不等 固定性，常为一年、一个季度或一个月 限制因素 非法定的；为满足企业战略和经营管理需要而制定的信息系统 法定的；公认会计准则和政府部门制定的规则 信息类型 财务信息；有关生产、技术、供应商、消费者和竞争者的的数据；实物形式表现的非财务信息 仅仅以货币形式表现的财务信息 信息属性 相对主观的、估计的、有效的、相关的、相对准确的 客观的、可查的、可信的、经常的、一致的、精确的 报告内容 详细的、关于局部决策和行动的信息 合计的、关于整个企业的信息 二、管理会计与财务会计的联系　 （一）在核算对象方面 两者均为能反映和控制的经济活动及其发出的信息，只是侧重点不同。 （二）在应用资料方面　 两者所应用的资料有许多具有互补性质。 5 几个概念： （1）适时系统（Just In Time，简称JIT）：企业应适时地将外购原材料或零部件投入生产，各个零部件适时地加工完成，组装成产品后适时地提供给外部顾客，及要求以顾客的需要为出发点，实现零存货。出自丰田，“三必要”，即“必要时生产必要数量的必要产品”。这个目标最重要的表现是防止生产过量，尽量压缩各工序间的存货积压，其最高境界是实现零存货。 （2）全面质量管理：组织内每一个人都能持续不断地从事质量改进，以达到顾客满意的一种管理方法。衡量质量标准有：顾客抱怨的次数、准时送货的百分比和质量一流、生产及时的产品的比重。全面的质量观念使用户至上、市场导向、以质取胜的思想被普遍接受，全面质量管理提倡质量意识、问题意识、竞争意识和改进意识；对产品质量形成全过程的管理，对影响产品质量的各种因素进行控制。 （3）战略管理会计：为企业战略管理服务的会计，它从战略的高度，围绕本企业、顾客和竞争对手组成的“战略三角”，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息进行战略审视，据以进行竞争战略的制定和实施，促进本企业价值链的改进与完善，保持并不断创新其长期竞争优势。 第二章 成本性态与本量利分析 本章的重点是各个计算公式及相互间的联系 一 传统成本划分及优缺点 成本按经济职能分类的优缺点　　优点：　1.能清楚地反映产品成本结构　 　2.有利于产品成本和期间成本的划分，并贯彻配比原则　 　3.有利于直接成本和间接成本的划分　　缺点： 1.没有与企业的生产能力挂钩　　 2.不能说清成本与业务量之间的变量关系　　 3.各种间接成本与产品之间的关系模糊 二 成本性态 1概念：成本习性也称成本性态，是指成本总额对业务总量的依存关系。 2 变动成本与固定成本定义 注意：无论是变动成本还是固定成本都是在“一定时期和一定业务范围内”。 固定成本又可分为酌量性固定成本和约束性固定成本。 3 混合成本：注意区分半变动成本和半固定成本。 4 混合成本分解：注意账户分析法、合同确认法、技术测定法和数学分解法的优缺点。 （重点）高低点法 注意高低点选择的是“最高与最低业务量”时的成本数据。 ，或 回归直线法 ， 三 本量利分析（CPV分析法） 主要公式 销售利润P=销售收入-总成本=px-(a+bx) =单价×销售量-变动成本-固定成本= px-bx-a =贡献毛益-固定成本=Tcm-a 贡献毛益总额