系统模拟测试流程.doc

U8模拟测试流程 软件实施进展到这一阶段，现实目标已经制定，咨询顾问也已经了解了用户需求与业务处理流程，用户也对软件有了一定了解，因此，便可以在“模拟环境”内设计和建立对现实业务处理的模拟原型。“模拟环境”试运行使用标准的软件、用户定义的业务流程以及实际用户数据，在一个可控的环境中模拟用户正常的业务处理功能。一开始，用户可以具体考察软件是怎样满足其业务需求的。同时，用户应确定对软件以及实现业务流程两方面可能进行的调整或修改，并确定采取其它必要的步骤以确保业务处理需求得以满足。 “模拟环境”试运行演示讲解用户业务处理流程的原型，并对后续阶段软件在实际工作环境中的实施过程进行模型化。这些工作都需要用户主管和企业决策层的密切注视、认可与支持。此外，“模拟环境”试运行过程还要讲解软件功能如何适合与满足用户需求。 “模拟环境”试运行阶段积累的经验与操作技巧，以及用户项目组进行“模拟环境”试运行情况可以预示后续工作开展的难度和应该怎样开展。必要时应提前采取相关措施以保证项目的顺利执行。 本阶段主要工作注步骤： 确定“模拟环境”试运行阶段的目标； 准备好“模拟环境”试运行过程的业务处理、标准化编码与模拟数据； 建立适合于用户业务处理的“模拟环境”试运行环境； 设置关键的用户报表； 按照准备好的“模拟环境”试运行业务处理、标准编码与模拟数据进行具体操作，以便熟悉软件功能及其对实际业务处理的解决办法； 将“模拟环境”试运行过程发现的问题记录在案并作出相应决策和相应的解决办法； 进一步审阅问题记录及其解决方案； 进一步审阅项目总目标、分阶段目标、期望、时间计划、资源和预算； 制定用户各项业务处理的文档、处理程序和工作要求。 具体内容： 模拟运行 要素 内容 控制 风险 资源安排 人员准备及运行测试 相关人员到位，并组织会议。硬件设备调试、软件运行测试。 我方会协助客户项目组组织人员（需要哪些人员，如何配合），例会。负责调试设备与系统。 不要因为是模拟运行而忽略其重要性，所以一定使各方面人员重视起来。否则一期实施时还会出现系统及应用的问题。 2～3人次 机器设备到位、网络环境搭建完毕 初始化数据准备 准备初始数据 以表格的形式列出所有需要准备的初始数据、对数据正确性进行审核 初始数据准备不完整或者有误，不论实施环节多么成功，最终的结果无法检验系统的正确性 2人次 初始设置 录入初始数据 协助并检查录入数据的准确性 初始数据录入的正确性是检验系统的基础。 2人次 机器设备到位、网络环境搭建完毕 模拟运行 收发货、入出库、销售，生产控制等业务及分析报表 协助并检查操作业务的正确性 模拟运行是检验系统的各方面功能和性能。如果此过程不认真，在正式运行时会因为某种错误而影响正常的工作。 2～3人次 机器设备到位、网络环境搭建完毕 模拟测试评估 根据对软件系统的运行进行跟踪、检测和审查，总结存在问题。 根据各种检测和审查的表单随时记录和跟踪系统运行时存在的问题，并总结问题、作出解决方案。 评估不及时或不完整，都会影响正常业务和项目进度。 1～2人次 调整系统与实施计划 根据模拟测试评估调整系统以及计划 根据模拟测试评估报告形成必要的需求分析，调整系统及实施方案 业务方面的新需求要根据整个项目的计划和需求的重要程度而定，否则影响整个项目的实施。 本阶段项目文档 《试运行模拟数据》 内容描述：试运行阶段各模块测试的模拟数据。须能反映企业管理中经常发生的普遍问题，尽可能覆盖软件提供的各种功能。 说明：模拟数据应考虑业务变更的因素，对业务变更后不存在的业务处理方式不应进行模拟。 《试运行测试记录表》 内容描述：对测试中发现的问题进行记录。 《系统运行应急处理措施》 内容描述: 包括系统运行的应急计划及出现意外事故的处理措施。 模拟测试计划 1．测试范围 地点：公司办公室 模块：总帐、应收、应付、固定资产、工资、UFO、采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算、生产管理共十二个模块。 人员：由各部门相关的操作人员以及参加了关键用户培训的人员参加。 2．测试目的 a)从初始化设置到典型业务的模拟运行，到期末处理和帐表输出，由测试人员（主要是关键用户）全程亲自参与，加深他们对系统功能和业务流程的理解，为下一步正式切换奠定良好的人员基础。 b)测试拟定的应用方案的是否可行，是否最大限度地满足了业务需要、提高了工作效率，如有错误和不完善的地方，在测试阶段就及时发现和纠正，进一步完善应用方案。 3．测试方法 根据应用方案的要求首先进行系统初始工作，然后录入典型业务数据模拟运行，并进行期末处理和各种帐簿、报表查询输出。测试方案是根据应用方案制定的，对于每个测试点，列出了测试的大致步骤，但不是具体的操作手册，具体测试时应参