以EVA为导向的混合所有制钢铁企业业绩评价体系的几点思.pdf

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Prac七icaIReSearchI工作研究 以EVA为导向的混合所有制钢铁企业 业绩评价体系的几点思考 ◎文/薛红玉 摘 要 :利润并非价值,这一点已经被越来越多的企业所 业 的所有制成分 既有 国有 、集体等公有制经济成分 ,同时又 认识到。因此 ,很多有利润 的企业并非就一定有价值。传统 的 有个体 、私营等非公有制成分 。也可 以理解为多种所有制经 盈利能力指标仅考虑 了企业 的债务 资本成本 ,而并未考虑来 自 济并存 。 目前 ,我 国公有制企业普遍 向市场化转变 ,因此 , 股东方 的权益资本成本 。本文 以混合所有制钢铁企业为研究视 混合所有制是一种主流形式 ;第二 ,钢铁企业属于传统 的制 角,以EVA业绩评价体系为研究 内容 ,通过分析混合所有制 造企业 ,以生产钢铁为基本任务 。钢铁企业关系着 国民经济 钢铁企业实行 以EVA为导 向的企业业绩评价体系的现实意义 的发展 ,是我 国重要支柱型企业。鉴于 以上两 点,对混合所 和优越性,指出混合所有制钢铁企业在当前形势下应如何建立 有制钢铁企业实行 以ERP为导 向的企业业绩评价体系 ,更有 EVA业绩评价体系 。 利于其评估企业价值和对 国民经济 的贡献值 ,具有较强的现 关键词 :钢铁企业 ,EVA ,业绩评价 ;企业价值 ,资本 实意义 。 成本 我 国国资委于 2006年下发了 《中央企业负责人经营业绩 考核暂行办法》,并于 办法 》 中正式提 出我 国央企在考评企 一 业业绩时,要使用 EVA (经济增加值)指标 。随着 《办法》 、 引言 传统的盈利能力指标无法全面、真实的反映企业 的经营状 的实施 ,EVA在我国企业 中逐渐被运用 。EVA,即Economic 况。在此背景下,以资本成本为关注点的EVA业绩评价指标 ValueAdded,该理论来源于 “剩余收益思想 ”。与传统利润 应运而生。 不同,EVA是一种经济学意义上 的利润。其主要站在股东 (投 资者)的角度 ,考察企业扣除债务成本与股东权益资本成本之 二、混合所有制钢铁企业实行ERP为导向的企业业绩 后的剩余价值 ,也即企业真实的资本增值能力。其所体现的是 评价体系的现实意义 股 东收益最大化思想。随着企业价值理论 的发展 ,EVA理论 混合所有制钢铁企业 需从两个方面来把握 。第一 ,该企 与实际应用都 随之增加 ,并成为一种主流 。 在行政事业单位 中应采取适当的措施对预算编制、审核、 度 。三是从根源上杜绝违规违法 的侥幸心理 ,加强各部门对基 执行、反馈和评价工作进行加强 ,在编制基建预算时应做到合 建财务管理的监督检查工作 ,防止 因为资金 多,资金流通环节 理估算 ,适 当调整与全面预估 。在 资金方面要合理定额 ,做到 多产生 的内部管理压力导致挪用 ,贪污机会增多 。 建设规模与 自身单位相适应调度 ,确定资金的具体使用 。在资 (三)依法实施财务管理,优化会计核算 金 的管理方面应该 由专人管理 ,以做到精准 ,防止出现较大漏 行政事业单位应该依法结合本单位 的情况合理制定管理制 洞 。在 资金管理方面也可 以制定合理合规的基建预算 ,在基建 度与管理力度 ,在财务管理 中应提前研究账本设置与项 目概算 的全过程 中严格按照制定 的预算执行管理。在突发的意外情况 的对应关系 ,完成财务预算决算编制 问题 。设置专 门单独 的账 中,要做好例外管理和预算调整等措施来及 时挽救。另外 ,在 本 ,不把多个项 目混合在一起 ,有助于核算项 目成本 的准确无 预算 的过程 中,要将预算和决

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