汉阴县阳光投资营运有限公司方案.doc

汉阴县阳光投资营运有限公司方案 依据汉阴县水岸花城现有商铺面积较大的状况，特成立汉阴县阳光投资营运有限责任公司，1、组织架构及人员编制1组织架构理事长室 1 人 秘书长室 1 人 融资部 3 人 3 人 贴 息 转 贷 组 代 付 代 缴 组 短 期 借 贷 组业务部综合部财务室 2 人项 目 投 资 组综 合 组 0.5 人前 台风 控 组 １ 人 人0.5 人架构说明 协会总部设在－－－－－投资咨询有限公司，协会和公司同一 班人员，满编 11 人，加编业务人员 10 名。 其中理事长（公司董事长） 人） （1 、秘书长（公司总经理） （1总经理室制 共 17 页投资咨询咨询有限公司 2013 年度营运方案.人） 、融资部（7 人） 、财务部（2 人）;业务部 7 人；综合部 3 人。 1.2 人员编制 及工作职责 以下编制为 2013 年度最大编制，各部门可根据业务开展情况逐步配置，直至满员，最大编制不得超过以下 定编，如确有需要，由分管副总向总经理室上报批准后方可扩编。 1.2.1 理事长室（1 人） ：理事长室为协会最高级别组织机构，是协会 最高决策机构。编制理事长 1 人，不再编制其他人员，理事长室需 要人员，可随时从其他部门临时调用。 1.2.2 秘书长室（1 人） ：秘书长室对理事长室负责，是理事长室下设 机构。是协会最高执行机构。编制共 1 人：设秘书长 1 人。 1.2.3 融资部（7 人） ：融资部是公司和协会在秘书长室下设的对外融 资部门，编制分管常务副总 1 人，融资经理 1 人，业务员 5 人。 1.2.4 业务部（7 人）业务部是公司和协会在秘书长室下设的对外投 资部门，编制分管副总 1 人，投资经理 1 人，业务员 5 名 1.2.4 财务部（2 人）设会计和出纳各 1 名，会计兼任广告公司报表 会计。 1.2.5 综合部（3 人）综合部负责人 1 人，风控 1 人，前台 0.5 人，后 勤 0.5 人。 2 部门职务职责 2.1 理事长 理事长是协会最高决策者，负责协会和公司年度资金使用和业总经理室制 共 17 页投资咨询咨询有限公司 2013 年度营运方案.务目标的制定，向董事会和理事会负责，季度末和年末向协会理事 会报告工作。 2.2 秘书长 秘书长是协会最高执行人，负责制定协会年度任务目标完成的 具体方案，并带领其下属各部门完成年度目标任务；并负责协会日 常管理。向协会理事长负责，月度、季度、年度末向理事长汇报工 作及上报目标任务完成情况。 2.3 融资部 融资部是协会对外融资的专属部门，主要是带领团队按由协会 中层以上管理人员参加并通过的融资办法，完成协会下达的月度季 度年度融资目标任务。并在工作期间每周向协会理事长和秘书长汇 报工作情况。 2.4 业务部 业务部是协会对外开展业务的专属部门，主要是由其负责人带 领团队按协会中层以上管理人员参加并通过的对外业务种类、办法 等，对外开展工作，完成协会下达的月度季度年度对外业务目标任 务，并在工作期间每周向协会理事长和秘书长汇报工作情况。 2.5 财务部 负责公司和协会的往来收支账目的记录，现金收支，月度季年 度客户红利计算和分配，公司和协会员工工资、提成、奖励等的核总经理室制 共 17 页投资咨询咨询有限公司 2013 年度营运方案.算，与银行有关的业务办理，财务报表、财务分析、税务报表等的 编制。 2.6 综合部 负责公司和协会的日常其他事务的管理，协助董事长和总经理 编制公司和协会年度发展计划；配合公司和协会其他部门开展融资 理财和对外投资业务，协助财务部门编制财务报表和财务分析；制 定公司月度季度年度任务目标和考核办法，制定公司总经理以下所 有人员的工资待遇、福利、提成、奖励办法和考核办法；对公司人 事安排向董事长和总经理提出建议，发现工作中出现的问题并纠 正，公司和协会各业务的风险控制。协助财务室建立建全财务制度 和财务报销制度。 3 工资及晋升 3.1 职务等级 公司和协会共有 4 级，从低到高为：业务员→业务经理→副总 经理（副秘书长）→总经理（秘书长） 。 3.2 工资待遇组成 公司所有员工工资组成均为基本工资+绩效工资+奖金+保险+福 利津贴共 5 项组成。其中绩效工资主要为基本任务绩效工资和目标 任务提成两部份组成：奖金设月度奖励，季度奖励和年度奖励三 项；保险为社保局基本数额；福利主要包括工作午餐补助、通讯补总经理室制 共 17 页投资咨询咨询有限公司 2013 年度营运方案.助、通勤补助和住房补助四个方面。 3.2 基本工资保险福利津贴职务级别 定编（人） 基本工资（/ 月） 保险 （/月） 午餐 其 他 通讯