- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《现代企业管理与商业模式创新》课程简介
【课程背景】
随着市场的不断变化,对营销的挑战也越来越大,营销是个不断的创新过程,不但要求具有新的定位及商业模式,也需要对业务系统以及整合资源方面做适当的调整。
从一个“点子”到一个系统、从一个想法到一个事实,这始终需要很多具体内容的补充和经历,而这些对于企业提出了新的挑战,也创造了太多新的机会。
《现代企业管理与商业模式创新》不仅仅从营销模式的创新上,更注重实际操作的结合,为企业营销工作提供了一整套绝佳的思路,也为企业营销结果提供了有效的参考。
【讲师简介】
荆涛:工商管理博士、商业模式设计专家、企业大学作者、长虹商学院首席顾问、圣象地板企业大学首席顾问、深入服务多家企业实战专家、企业管理专业讲师、华商学习网特约讲师、国家注册高级职业经理人、?销售专家。???在销售市场上摸爬滚打十余年,有着丰富的市场经验并掌握了第一手的市场销售案例。2005年受老师的启发,决定做一个“传道授业解惑”的老师,将所学所得分享于众,于是,毅然弃商从文。犀利、一针见血,习惯以大量的故事及案例教学,讲课方式不拘一格,在幽默中发人深省。核心领域:?1销售管理?2成交技巧?3双赢谈判被业内称为荆“砍刀”。曾连续在六个月内保持销售陪访成功率90%上,其销售方式和销售管理理念被众多客户认可核心课程:? 《财富之道》解析财富倍增模式,揭秘隐藏企业商机荆涛部分受训企业:?上海荣欣装潢有限公司(全国家庭装潢行业的龙头企业)?中国软件(中国软件与技术服务股份有限公司)?永乐家电(国内著名电器销售连锁)?阿里巴巴(国内著名网络运营商)?震雄铜业(国内铜业第一品牌)?菲林格尔(国内木业知名品牌)?永恒力插车(全球第三大品牌)?中国电信-上海信息产业集团?唯益食品(苏州)有限公司?上海环迅电子商务有限公司?中南控股集团、宁波金田铜业(集团)股份有限公司、河北永亮纺织有限公司、杜康酒业集团、北京食为天营养研究院、清华阳光太阳能、济南玫德集团等。宏 皓:被社会誉为:投资大师、中国私募基金之父。创建了中国人自己的金融投资理论。是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。
中国金融智库首席金融学家、中国互联网金融行业协会会长、融资专家、财富管理专家,中央财经大学证券期货研究所研究员,北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问,中经产业基金理事会秘书长,央视网财经评论员。并撰写农行总行2012年中国财富管理发展报告。
22年从事金融投资理论的研究和实践,是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作,帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。著有《融资决定成败》等24部著作,是国内在金融领域出版著作贡献最多,受众面最广的金融投资专家。
【课程大纲】
模块一 讲课老师:宏 皓 讲课时间:5月10日
一、五大成功商业模式解读
1、阿里巴巴
2、腾讯
3、苏宁电器
4、百度
5、联想
二、未来5年颠覆者无处不在
1、新东方面临的挑战
2、万达和电商的较量
3、巨头们在怕什么?
4、美国商业保持活力的秘诀
5、让商业大佬坐不住的趋势
6、什么叫“和未来在一起”?
三、什么是未来成功的商业模式
创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与金融创新工具有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位,并且不能简单地拷贝或复制,还必须通过不断修正才能保持企业持久的生命力。
四、重塑商业模式的9个因素
1、核心价值——企业创造的价值是具备市场竞争力的
2、关键资源——企业用来创造核心价值的资源
3、关键活动——企业为了创造核心价值来组织的活动
4、关键伙伴——企业为了创造核心价值的伙伴关系
5、客户分类——企业的客户是谁,在哪里
6、客户关系——企业希望与客户保持一种什么类型的关系
7、渠道——企业用什么渠道来有效的交付价值
8、收入来源——企业的核心价值带来的收入来源
9、成本架构——支持创造核心价值的成本架构
五、互联网思维下的4种商业模式
第一种:免费型
在互联网盛行的时代,免费被提炼成了基本思维。(QQ,淘宝,百度,360)
第二种:偶像型
在互联网盛行的时代,偶像成为了互联网思维的重要组成元素。(乔布斯;中华民族崇拜英雄稀缺,再到各行各业出现英雄人士,马化腾、李彦宏、雷军等)
六、运用互联网金融手段创新融资
1、互联网金融的定义
2、互联网金融和传统金融的区别
3、我国互联网金融的发展趋势
4、互联网金融对传统金融的冲击
5、大数据挖掘的重要性
6、案例分析
运用互联网金融手段之一:P2P网络贷款平台
1、定义
2、特征
3、运营模式
4、盈利模式
5、利率的确定
运用互联网金融手段之二:众筹
1、定义
2、运作模式
3、规则
4、国内众筹的现状
网络
文档评论(0)