如何做好政务信息.ppt

如何做好信息工作 目前信息工作存在的主要问题: 报送数量不均衡。多的单位全年达到几十条，少的寥寥无几，个别的一条没有。人员少，重视程度不够。 报送质量有欠缺。一些报送的信息格式不严谨、内容或质量有欠缺，降低了信息传递效率。 信 息 内涵 特点 定位 任务 功能 类型 信息的内涵 就是在政务活动中产生的官方的、正式渠道的信息，是指反映政务工作本身进展情况、遇到的有关问题及可能影响政务决策的信息，是领导管理、决策应当知道而又没有知道到的信息。 政务信息是政府宏观管理和科学决策的基础，是领导了解和掌握发展进程中的各类情况，进行科学决策和指导工作的重要依据；是上下级机关和各部门之间进行工作联系沟通、联系实际、联系社会、联系群众的重要载体。 我们探讨的信息 地方信息工作：主要是对管委会本级、三个经济区而言，主要反映政府的中心工作及经济社会发展的重要情况。 职能部门信息工作：主要是对各部门、单位而言，主要反映本部门工作实际，突出体现了本部门的专业特点。 信息需要符合的条件 由政府机关合法产生、采集、整合和掌握； 与经济发展、社会管理和公共服务相关； 由特定载体所反映。 总的说，信息就是反映行政管理活动的文稿，是领导不了解的、有价值的、客观情况的真实反映，是为科学决策服务的重要依据。 信息的主要任务 反映政府工作及社会、经济发展中的重要情况，为政府把握全局、科学决策和实施领导提供及时、准确、全面的信息服务。 信息的特点 内部性 严肃性 严谨性 权威性 时效性 政策性 宏观性 信息的功能作用 引 导 交 流 协 调 宣 传 信息的定位 下情上达、上情下达； 宣传工作、沟通交流； 争取上级支持、推动问题解决； 展现单位面貌、树立单位形象。 信息的常见类型 问题型 建议型 反馈型 预测型 措施型 突发型 动态型 经验型 做好信息工作能给我们带来什么？ 对具体工作来说，做好信息工作可以为上级、领导决策提供最及时、最客观、最准确、最科学的重要参考依据。 对我们自身来说，做好信息工作是我们进步的阶梯、实现人生价值的难得机遇。 如果我们把工作比喻成一场战役，信息就是“情报”，而从事信息工作人员就是“侦察兵”。信息工作做得好不好，提供的信息及不及时、准不准确、全不全面，将直接影响上级的决策以及对全局工作的领导。反之，如果情报不准确、不及时，那就有可能贻误战机，致使领导作出错误决策，那就不是有用信息，而是有害信息。 信息工作看似很普通、也比较简单，都是些“小豆腐块”，但完全可以小中见大，“立片言而居要”，有可能起到四两拨千斤的作用。 领导稿件内容在信息中可以一一对应找到 只有使我们的信息、上级决策实现这样良性互动，才是最佳组合，才会实现工作效益的最大化。 形成这种互动最基础的前提是：坚持处于前沿，敏锐捕捉、深入挖掘最及时、最客观、最准确、最科学的各种信息。 “有为”和“有位”的关系 相互依存、互为前提、相互促进的辩证关系。 “有位”可以为实现人生价值和理想提供载体、平台。 “有为”需要体现在对工作的有力推进上、体现在上级的关注和认可上。 对于信息工作者来说，做好信息工作，就是体现并实现“有为”的一个良好渠道和机遇。 关心、热心、有心、尽心，富有责任感，体现了对工作的熟悉掌握程度、实践操作业务能力。 无论是从工作还是从个人，于公还是于私，做好政务信息工作两全其美。 做好信息工作的要领和关键 “非写作”环节，主要指信息的来源、采用、关键点。 “写作”环节，主要是指信息的具体写法。 15条信息采集途径 利用网络选信息 与外联系通信息 跟踪问效知信息 情况反馈传信息 掌握规律掏信息 关注新闻抓信息 深入基层拾信息 重大事件抢信息 参与活动追信息 会议之中捕信息 联系上下摸信息 领导口中理信息 讲话稿中捡信息 翻阅材料筛信息 文件堆里挖信息 围绕中心，突出重点报送信息。 服务大局，发挥参谋助手作用。 关注热点，适应任务形势需要。 改进方法，开发深层次调研信息。 归纳总结，开发综合性信息。 信息采用四条原则 一是价值相当，报送时间以“早”领先； 二是内容相近，反映角度以“新”居先； 三是现象相同，揭示本质以“深”为主； 四是文笔皆精，信息优劣以“实”取胜。 信息写作需要把握的关键点 抓住“重点”。注意报送领导最关注的重大工作部署的贯彻落实情况，重点工作的完成进展情况以及在此过程中需要解决问题。 关注“热点”。注意报送事关群众、事关全局的苗头性、倾向性信息。 剖析“难点”。注意发现群众反映强烈、上级领导关注的各种矛盾和问题，深入剖析原因，有针对性地提出对策建议。 捕捉“亮点”。即时总结提炼本单位在推进中心工作中的新思路、新举措。 体现“特点”。唱好地方戏、打好优势仗、多些土特产。 信息写作