KTQ质量认证体系在神经科ICU备用药品规范化管理中的应用.pdf

· · of ScienceMar．2014V01．29No．5 46 JournalNursing 险。因此，为保障中心静脉置管过程中患者的安全， 能力得到提升，置管并发症发生率也逐渐减少，医护 静脉导管室因地制宜建立一个全方位、多学科参与的 的急救配合也高效有序，急救成功率达100％。 急救管理模式势在必行。 3．3建立急救管理模式的前景基于充分保障患者 3．2建立急救管理模式的有效性在兴建中心静脉 置管过程中的安全，我院构建了中心静脉导管室的急 导管室初，虽然构建了“医护一体”急救模式，但医护 救管理模式，在急救过程中不仅实现了多学科的合 未进行规范化培训，也未有制度化的急救流程，中心 作，极大地提升了患者急救率，还在管理模式的构建 静脉导管室存在置管人员风险意识差、急救过程有待 过程中提高了置管人员的风险防范能力，提升了置管 优化的弊端，给中心静脉置管带来了极大的风险隐 人员置管技能和抢救能力，为护理人员参与中心静脉 患。为了改变现状，由护理部统筹安排，于2010年3置管奠定了坚实的基础，极大地推动了护理专科化进 月正式组建静脉导管室急救小组，并逐渐形成了有肿 程。 瘤医院特色的急救管理模式。首先，依据静脉导管室 参考文献： 工作流程、急救小组成员的特殊性，特制订《中心静脉 [1]闻曲，成芳，鲍爱琴．PICC临床应用及安全管理EM]．北 导管室急救流程手册》，小组成员一人一本，熟悉急救 京：人民军医出版社，2012：223． [2]许家珠．中心静脉置管护理进展[J]．临床护理杂志， 流程，为之后急救工作的顺利开展奠定了良好的基 2006，5(4)：52—54． 础。其次，急救小组所有医护人员就置管过程中可能 [3]蒋萍，王红．我国医院静脉治疗护理管理进展[J]．中国护 出现的并发症知识和应急处理进行了系统培训，并制 理管理，2007，7(2)：54—56． 定了各种应急预案及流程，不仅提高了置管人员风险 [4]花蕾，李淑迦，徐艳，等．静脉治疗小组的建立与实践[J]． 预见性，还提升了医护配合的默契程度。同时，急救 中华护理杂志，2007，42(6)：539—540． 小组还定期召开工作例会，以达到工作经验分享、新 [5]金微，覃惠英，颜君．静脉输液治疗专科护士准入标准的 技术和新知识学习的目的，极大地提升了置管人员知 研究[c]．长春：全国静脉输液治疗护理学术交流会议论 识和技能水平。另外，在置管过程中，置管人员逐渐 文汇编，2012：96—101． 意识到置管评估的重要性，因此形成了“病房护士评 [6]李虹．四川省静疗护上的培训与管理[c]．青岛：中华护 理学会全国静脉输液治疗护理学术交流会议论文汇编， 估一置管人员评估”双重评估，进而保障患者的置管 2011：136—137． 安全。经过近3年的临床实践，我院中心静脉导管室 (本文编辑吴红艳) 的急救管理模式日趋成熟，不仅置管人员的风险预见 程明珍，李玲，张清，齐茹 ofthe in of in KTQ-certification neurologicalICU?f Qing， Application