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填写指南 示例 空白表 -- 供应商名称 供应商工厂 供应商代码 发行级别 项 目 零件编号 零件名称 发行日期 工序号和符号 工序名称 机器或设备型号 计划的生产能力 前提条件 每周工时 倒班方式 每年工作的周数 每年可用工时 详细内容：（适用时） 职工人数 废品率 混流生产的制约 工装模具转换时间 工装模具转换频次 设备能力％： 自由 模具预期使用寿命 效率水平 编制人 签字 日期 下次评审日期 其它顾客用 评审、修订频次 ANPQP-生产能力计划书 东 风 柳 州 汽 车 有 限 公 司 DongFeng LiuZhou Motor Co., Ltd 柳汽生产用产品 柳汽售后服务用产品 公司公用名称 OP10 OP20 OP30 OP40 OP50 A.N.P.Q.P. 文档填写指南 生产能力计划书 要填写的详细信息 项目 填写指导 供应商名称 供应商工厂 制造产品的场所 注: 如果在“工装模具正规化”阶段ET的生产场地与“工艺正规化”阶段PT1的生产场地不同，供应商应当说明。例如，ET试制是在 RD 工厂、而PT1在生产工厂 供应商代码 发行级别 表示发行级别的序号，自 0 开始，依次排列为 1、2 等。发行级别将随每一工艺变更而改变，这需要提交过程流程图 开发的零件适用的车辆项目 零件编号 零件名称 设计图纸上显示的零件名称或说明 发行日期 文件发行日期 工序号和符号 从过程流程图中获取的过程阶段指示 工序名称 从过程流程图中获取的过程阶段名称 机器或设备型号 从过程流程图中获取的该过程使用的设施 计划的生产能力 每个小时/每个班次/每周 — 产量（适用时） 每个小时/每个班次/每周超时生产能力 每周工时 每周工作的总小时数，不包括非生产性时间，例如办公中断、会议等。（该周所有班次的小时数都应当包含在内） 倒班方式 制造产品的设施采用的倒班方式，即 2 班倒（白班和夜班或两个白班），3 班倒 每年工作的周数 制造产品的设施每年工作的周数 每年可用工时 由每周工时乘以每年的工作周数计算得出 职工人数 操作制造产品的设施所需的职工人数 废品率 预计制造过程中产生的不合格品的百分比 混流生产的制约 几种特定类型产品的制造过程的所有制约，例如两个完全不同的成品 A 和 B 的制造。不过，因为制造条件的制约，成品 A 不会超过成品A 和 B 的总和的 60% 工装模具转换时间 加工不同类型产品需要的转换工装模具的时间，在设施中任何一次转换都对应一个时间 工装模具转换频次 需要的任何工装模具转换的频次 设施能力百分比 这些百分比代表每类设施的可用时间 模具预期使用寿命 模具需要整修或更换之前的使用寿命 效率水平 制造产品的设施的总体效率水平 编制人 负责生产能力计划的人 签名 上面的人的签名 日期 填写日期 详细说明评审生产能力的频次 下次评审日期 下次正式评审生产能力的日期 东 风 柳 州 汽 车 有 限 公 司 DongFeng LiuZhou Motor Co., Ltd ANPQP-生产能力计划书 供应商名称 供应商工厂 供应商代码 发行级别 项 目 零件编号 零件名称 消声器总成 发行日期 工序号和符号 工序名称 机器或设备型号 计划的生产能力 前提条件 剪板 剪板机 剪管 带锯机 2万套 弯管 弯管机 每周工时 48H 冲压 冲床 冲孔 倒班方式 无 钻孔 钻床 卷管 卷管机 每年工作的周数 扩管 扩管 机 缩管 缩口机 去毛刺 半圆锉 每年可用工时 翻边 翻边机 冲头 详细内容：（适用时） 焊接 自动焊接机 职工人数 卷筒 卷筒机 废品率 封盖 封盖机 混流生产的制约 切边 工装模具转换时间 20D 组装 工装模具转换频次 设备能力％： 柳汽生产用产品 20-30 柳汽售后服务用产品 其它顾客用 60-70 自由 模具预期使用寿命 5-10万套 效率水平 编制人 评审、修订频次 签字 日期 下次评审日期 OP60 OP70 OP80 OP90 OP100 OP110 OP120 OP130 OP140 OP150 OP160 OP170 ABC公司 B11项目 11Q011 B11-1201120 郑XX 郑XX XX省XX市XXX路XX号 “生产能力计划书”旨在确认具有支持东风柳汽要求的生产能力，并且不受所要求的产品混流的制约。 每个供应商的唯一数字代码，由东风柳汽采购部门指定 由东风柳汽设计人员指定 评审、修订频次 3个月 1.00 ?2005?/?2?/?23 48.00 2304.00 35.00 .02 20.00 10.00 98.00 ?2005?/?8?/?2 ?2005?/?11?/?3