官军村一村一品大葱发展规划.docVIP

官军村“一村一品”大葱产业发展规划 根椐沁农发[2011]13号文件精神，结合我村实际，制定本规划。 一、全村基本情况 官军村位于沁源县城北端5公里处人，全村共有230户，810口人，1160亩土地，这里土地肥沃，交通便利，是发展农业的重点地区。 二、大葱产业发展概况 1、大葱种植成为全村增收的支柱产业。据统计，2010年大葱种植200亩，总产量120万斤，总产值60万元，大葱播种面占全村农作物播种面的17%，总产值占全村农业总产值的10%，占种植业总产值的26%. 2、大葱产业已成为外向型农业。实现了我村蔬菜批量进入周边市场“零的突破”。蔬菜的发展促进了当地劳动力的转移对全村经济的发展起了积极的推动作用。 3、生产成功向产业转型。2010年我村蔬菜产业用工业化理念抓产业发展，成为全县唯一的大葱种植基地。 4、产业带（基地）具有一定规模。用集群经济发展的理念，以大葱产品为主线，实施户与户、村与村的大联合，解决了全乡土地破碎难以形成连片规模基地的难题。 5、质量安全水平显著提高。大葱种植用“家鲁2号”品种，完全符合含无公害蔬菜生产操作规程。 6、生产条件进一步改善。投资建设小白龙抽水，为实现跨越式发展奠定了基础。 （一）发展趋势 1、基地布局规模化外延。随着全市农业产业结构布局的调整和全县建设进程的加快，蔬菜生产基地布局从城郊向村庄的优势特色区域规模化外延。 2、基地功能延伸。基地从粮食生产向外销大葱的功能逐步延伸。 3、目标市场外移。我村蔬菜已由供应本县市场向域外市场扩展。 （二）有利条件 1、良好的自然资源环境条件。我村夏无酷暑，冬无严寒，阳光充足，雨水充沛。生态环境较好，工业污染极小，适合多种大葱生产。 2、市、县政策的大力支持，我村大葱产业发展符合国家产业发展导向，在今后的发展中将会得到国家更多的政策倾斜支持。特别是中央对建设社会主义新农村采取“城市支持农村，工业反哺农业”，“多予、少取、放活”等的政策和国家对“菜篮子工程”工作的高度重视，以及我县农业产业结构调整确定的特色农业、城郊农业的定位对发展蔬菜产业创造了良好的政策基础。 3、域外市场空间大。我村优越的交通条件和比较稳定的客商网络，大葱市场拓展潜力很大。 4、村民对发展生产有强烈的愿望。由于大葱种植效益好，农民在结构调整中对选择种植大葱的愿望强烈。 （三）存在问题 1、生产基地规模偏小，不适应新阶段大葱产业发展的需要。 2、产业发展的基础设施薄弱，抵御自然灾害能力弱。 3、目标市场份额偏低，需要加快对目标市场的开拓。 4、没有龙头企业规模带动。 5、农民组织化程度低，抵御市场风险能力弱。 6、科技转化能力弱，农民综合素质有待进一步提高。 7、多元化投入机制未能形成，大葱产业发展资金投入不足。 二、“十二五”大葱产业发展规划 发展思路、规划原则和发展目标 1、发展思路 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的七大、十七届五中全会及省、市、县两会精神，牢固树立科学发展观，以提高大葱市场竞争力为目标，增加农民收入为核心，按照“集群、接轨、配套”的工作思路，大力实施“五大战略”（即“规模强葱”、“质量立葱”、“科技兴葱”、“品牌引领”、“筑基外运”）和抓好“四个结合”（即农业产业化与工业产业化相结合；抓大葱产业发展与解决好老百姓的菜蓝子相结合；抓蔬菜产业发展与解决好大葱科技的自主创新相结合；抓大葱产业发展与大葱市场建设相结合），培育大葱地方特色品牌、扶持专业协会，建设成为高标准大葱种植基地，提高大葱产业对农民增收的贡献率。 2、规划原则 ——突出特色和优化布局的原则； ——以市场为导向的原则； ——扶优扶强的原则； ——因地制宜，农民自愿的原则； ——多元化投入和农民投入为主体的原则； ——可持续发展的原则。 3、发展目标 到2015年，实现大葱产业的“三个翻番、两大提高”，即基地规模、年总产量、年总产值三个翻番，提高农民收入，大葱在全市的市场占有率。 （1）总目标（到2015年） ——建立大葱基地达5000亩，年总产值达1500万元。 ——大葱外销率占总产量的98%。 ——无公害大葱产地认定达100%，绿色（有机）蔬菜基地面积达10%，获农业部无公害（绿色）大葱产品认证。 ——打造地方特色品牌“官军葱”。 ——大葱基地产品质量安全合格率达100%. ——重点扶持大葱龙头企业1家，带动农户1000户；扶持蔬菜专业协会10个，营销（种植）大户50户，实现农业产业化相结合。 ——发展大葱专业村16个。 ——沿产业带建大葱产地批发市场2个，解决农民卖菜难，搞活大葱流通。 （2）年度目标 ——2012年：建立大葱基地500亩，总产量300万斤，产值（田间）150万元。 ——2013年：建立大葱基地1000亩，总产量600万斤，产值（田间）300万元，外销率98%