《2020年保险行业展望》.pdf

2020年保险业展望： 从变化中寻求机遇 能够预测变化并提早应对 的保险公司将开创属于自 己的未来 2012年4月 目录 引言 01 关键STEEP 因素 02 对企业未来的意义 12 如何针对未来，设计企业战略 16 为您赋予优势 19 联系方式 20 引言 未来或许难以预测，但并非无法充分准备。金融危机带来难以处理的新业务、投资和法规环境，令保险公司疲于奔命。 然而，保险行业将面临更大的挑战。人口结构的变化、新兴市场力量的崛起、不断变化的消费者行为都将构建起保险行业 的长期未来。 能够预测变化并提早应对的保险公司将开创属于自己的未来。而另一些快速追随者则需要足够敏捷，才能辨别出行业领导 者，采用类似的战略。“幸存者”可能关注于短期业绩。而您，属于何种类型？ 在这份报告中，我们将通过两个阶段 1 关键市场因素分析。我们开展了广 2 对保险公司商业模式带来的意义。 （见图1 ），协助您解答这个关键问 泛研究，建立了一系列未来情境。 第二阶段则是“由内而外”的业务 题，制定战略，充分发挥未来所带来的 我们的研究以“由外而内”的情境 设计分析，评估这些不同情境对成 机遇： 规划分析为基础，考虑到全球社会 熟市场和新兴市场保险公司战略 Social 、科技Tech nological 、环境 的影响。我们还将考虑您可对自身 Env ironmental、经济Economic和 业务设计带来的变革，从而避免 政治P ol it ic a l 因素 （ST E E P ）对保 风险，充分利用机会。业务设计框 险行业三大领域 （个人保险、商业 架还可协助您充分发挥这项研究 保险、寿险、年金和养老保险）的影 所提供的数据和洞察力，根据您自 响。我们考虑了30多个不同因素， 身的战略方向和独特能力，进行度 这些因素可能会在全球范围内对保 身定制。 险行业产生影响。（我们将在本文 中对这些因素进行描述，但由于篇 幅有限，无法逐项深入探讨。） 1 STEEP S T E E P