陆美艳度个人述职创新.ppt

2013 年终个人述 江苏盛泽医院外科 陆美艳 德: 坚持三个代表 遵守法律法规 加入民盟组织 主要职责: 十二区护士长 外科科护士长 静脉治疗学组组长 二、开展的主要工作与创新： 二、IV Team 开展的主要工作与创新： PICC置管148例，超声引导下PICC置管37例 静脉治疗会诊42次：置管30次，并发症12次 PICC维护门诊1592例,比去年增长23.8%，3500元/月 举办苏州市继续教育项目《保护血管、安全输液》 新护士静脉留置针专项培训54人次 全院静脉治疗质量专项检查3次 修订静脉治疗操作标准5项 开展学组成员年度实绩考核 三、工作亮点 工作量 （25%） 护士能级 （20%） 岗位（班次） （20%） 工作质量 （35%） 患者入院→深静脉血栓评估→根据不同风险分值给予医护干预→动态评估→出院评估→ 分值≥15分 → 资深护士每周电话随访，了解指导各种预防措施落实 → 降低出院患者DVT发生 高危深静脉血栓出院患者电话回访单.xls 英语学习情景 临床护理重点专科申报演讲 手术交接情景演示 个人存在不足： 缺乏创新精神和科研能力 性格急躁，处理事情简单化 办事效率有待提高 2014年工作思路 申报课题-入出院一体化干预降低骨科DVT发生 完善各级绩效考核方案 护理人员分层次培训，提高护理临床能力 运用品管圈，提高外科护理质量 争创吴江区PICC维护培训基地 《US联合MST应用于PICC置管研究》结题 撰写论文12-15篇，核心期刊6-8篇 1 励志公式 * * 勤、绩、廉 勤： 1、每天07:30前上班，17:30后下班 2、全年应休89天， 实际休假54天 3、节假日与副护士长轮流值班 廉： 廉洁自律，不以医谋私 一、年初制定的护理目标完成情况： 1、完成全年培训计划，ICU熊佳三基考试获全 区第一，外科片均分78（全院均分76） 2、护理质量位于全院前列，7个科室进入前十 3、不良事件上报率100% 4、规范化培训合格率2011届100%；2012届94% 5、撰写论文16篇，核心期刊5篇（目标10篇） 序号 科室 平均值 排名 1 十二区 19.42 1 2 八区 19.39 2 3 宁馨 19.37 3 4 十五区（康复） 19.34 4 5 儿科 19.34 5 6 十一区 19.29 6 7 十三区 19.29 7 8 十七病区 19.28 8 9 六区 19.23 9 10 五区 19.22 10 2013护理质量综合考核分 1、细化护士、护士长绩效考核方案 2、开展学组学科间交叉培训：ICU、神经外科、康复科、骨科 3、院内临床护理重点专科3个（共6个），创建1个（共2个） 临床重点专科推进项目二项得奖：骨科绩效考核 ICU 危重症气道管理 4、开展护理质量持续改进项目11项,成功6项，获奖4项 率先改革，提高护理人员积极性 体现优劳优得，多劳多得 绩效考核 返回 三、工作亮点 入出院一体化干预减少骨科DVT发生 骨科读书报告会颁奖 本科生读书报告 外科危重症学员结业汇报 高位截瘫患者康复护理会诊 组织“双重安全”巡讲 留置针大赛获奖 1-2年 疾病护理训练 3-5年 重症护理训练 临床教学训练 6-10年 10年以上 基本护理 行政管理训练 专科护理 进 阶 专 科 护 理 护 理 管 理 训 练 NP1、NP2 NP3、NP4 NP5 护理行政管理 副护士长 护士长 科护士长 副主任 主任 护理人员分层级培训之在职教育设计 护 理 生 涯 1.01365=37.8 0.99365=0.03 每天进步一点点，一年以后，你将进步很大，远远大于1 每天退步一点点，一年以后，我将“1”事无成 感谢各位领导对外科护理工作的支持！ *