MS公司发展战略的分析研究.pdf

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
lIIIII III IIII III I UllI 7 Y257961 摘 要 物流在国家、地区、企业、人民生活中的重要性日趋明显。大到国家贸易, 小到普通人的网络购物,都离不开物流。对物流业的需求越来越大,物流的发展 也越来越快。现代物流不是以往意义上的货物运输,而是通过先进的信息手段和 完善的管理技术,降低企业的生产经营成本,减少不必要的浪费,提高劳动生产 率,提高市场竞争力,创造利润。MS公司是一家主营业务涉及交通运输、仓储 配送、货运代理和多式联运的企业,虽意识到导入现代物流的重要性,也开展相 关活动,但是从总体上看,各方面的推进工作进展不快,离实质性现代物流差距 甚远。 结合PEST分析、SWOT分析、战略管理相关理论,以MS公司为案例,研 究MS公司的发展战略。全文安排七章:第一章引言,介绍本文的研究背景和意 义、研究内容、研究思路和方法等。第二章理论基础,介绍战略管理及PEST、 SWOT等理论。第三章MS公司发展状况,包括公司简介和业务等。第四章MS 公司外部环境分析,分别从政治法律环境P、经济环境E、社会环境S、技术环 境T、行业环境进行分析。第五章MS公司SWOT分析,首先列举MS公司存在 的优势S、劣势W、机会O、威胁T,然后进行战略分析。第六章分别从指导思 想、目标、任务、重点、措施五个方面研究MS公司的发展战略。第七章结论。 关键词:MS公司;战略管理;PEST;SWOT Abstract The of in the importancelogistics lifeis moreandmoreobvious.Thenational to the ofthe getting trade,small ordinarypeople network do cannotwithout demand shopping,all onthe logistics.The logistics ismoreandmore hasbeen industry big,logistics moreandmore developing quickly. Modem isnotthe ofthe of the logistics meaningtransportgoods,butthrough advancedinformation and to the technologymanagementtechnology improve,reduce costof and of productionoperationenterprises,reduce unnecessaryw

文档评论(0)

tlpfdc + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档