万科招聘项目方案详解.ppt

2、职位梳理 职位名称：根据职责和通用理解调整，如“投资者关系”改为“投资者关系管理”，“业务信息督导” 改为“企业信息管理”等等。 职位职责：根据应聘人的理解习惯，与企业沟通后以职位职责的方式清晰表达职位的责任、权力、范围、关系等，方便人才自我核定。 任职资格要求：根据已有的教育、工作经验、培训、技能要求等，整理出任职资格，主要按照精通什么、熟悉什么、持有某一种证书者优先等。（如必须经过某些培训是比较难招的） 3、项目规划 职位分类 模式一：招聘信息传播服务 1、专业招聘网站传播 目的：发布全面信息，提供简历收集通道 网站：中华英才网 招聘页面设计 招聘传播内容编写、整理（公司、职位、政策、培训、流程等等） 时间：预计8周 位置：首页为主，3-5个城市专区辅助 行业性网站 以中国建筑人才网、中国房地产人才网、中国房地产业协会等行业性网站为平台，以广告＋软文配合宣传，扩大影响力，直击目标人群 目的：直接影响潜在的行业性人才，拉动更多在职人群 手段：行业性网站的通栏广告，文字链接，论坛和软文等资源投放； 可能存在的问题 网站选择的有效性 内容的策划非常重要，特别是BBS、软文和论坛的内容 应对措施 建议用集中＋分散的方式进行 在英才网和万科已经积累的经验基础上，集中选择2-3家行业网站集中策划投放，并不断改进 借鉴长尾理论，对其他相关网站，用少量资源兼顾，争取最大程度的覆盖 全国和地方平面媒体 以深圳主流报纸和《中国地产》、《中国房地产报》平面媒体为主，以中幅广告＋软文形式配合宣传，为当地专场招聘会和专业人群传播奠定基础。 目的：直接拉动当地更多意向求职人群和关注万科的在职人群参加专场招聘会 手段：相关版面的广告投放和热点问题的软文投放 可能存在的问题 当期招聘效果性价比可能偏低 应对措施 该投放是为了达到告知的目的，配合好定向通知等手段的情况下，效果良好，同时持续3次以上的投放会达到形成中长期巨大影响力的效果 简历库挖掘和邮件短信通知 充分利用相关人才库（中华英才网、51job、智联、南方人才网等），搜寻目标候选人，并以系统手段将招聘信息直接送到目标人群面前 目的：增加目标候选人数量 手段：开发人才库，系统邮件＋短信，甚至电话通知 可能存在的问题 通知到达率和回复率可能会很低，影响效果 应对措施 通知内容的策划非常重要，增加吸引力 随着本次万科招聘声势的扩大，会大大增加通知的吸引效果 招聘宣传资料的定向派发 搜寻和确定目标企业及其人群聚集的主要区域，以宣传单页或海报形式将招聘信息直接送到目标人群面前 目的：增加目标候选人数量 手段：印制宣传单页和海报，在各目标区域进行派发和张贴 可能存在的问题 引起目标企业的敏感和反弹 工作量较大，人员投入和组织协调困难 应对措施 以英才网代理招聘的形式制作宣传单页，尽可能减少负面影响 英才网在全国12个城市的分公司和过百人的执行队伍以及长期的兼职资源可以很好的完成该项目 QQ群、MSN群的使用 作为整个招聘项目的补充，抓住一定的目标人群进行沟通和互动，提升效果 目的：增加目标候选人数量 手段：利用已有的群并创建新的群的形式增加人群，同时可以将群作为后期影响目标人群的手段 可能存在的问题 人数有限，投入工作量较大 应对措施 英才网的专业顾问专职处理，已经积累了一定量的群和处理经验 猎头式人才定向挖掘 搜寻和确定目标企业，以猎头形式挖掘人才 目的：直接搜寻潜在的符合万科要求的候选人 手段：开发企业通讯录，cold call方式联络，安排小规模的宣讲会或互动沟通 可能存在的问题 企业通讯录开发的难度 直接挖人带来的负面影响 说服困难，或造成入职时间太长 应对措施 英才网已经积累十多家地产企业的信息，以及万科自身积累和新开发的企业，会形成一定规模的效果 英才网专职顾问前期沟通，屏蔽万科直接猎挖的影响 增加互动和宣讲，充分培训英才网的专职顾问，关注细节，提升吸引效果 预订人员介绍 介绍主要的人员：项目经理、招聘顾问；主要是深圳人员，最好北京、上海、广州再各有一个，并要介绍每个人的经验情况。 请家宏完成。 华夏地产 大连万达 北京双全 北京首开 保利地产 中海地产 和记黄浦 沿海地产 东易日盛 阳光壹佰 泛海建设 复地集团 广州富力 广州越秀 信义房屋 候选人吸引渠道 项目进程时间表 项目结果 * * 项目规划 二 合作模式与团队人员保障 四 项目理解 3 一 招聘方案建议 3 三 目 录 中华英才网优势与价值 五 成功案例 六 五、中华英才网的优势与合作价值 1、专业、专一招聘服务的中华英才网： 一心一意做招聘； 以用户需求为基准，提供最贴切的服务模式与方案； 更懂网络招聘，让用户在接受服务的过程中享受乐趣； 全国13